临汾新闻网讯（记者 范韶华）今年以来，吉县围绕综治中心标准化建设，以“专职联格长”为抓手，建立“三支队伍”，提升综治网格化建设信息化、规范化水平，形成网格化管理“力量源”，为基层平安建设和社会治理奠定牢固基础。

　　密织社会风险预知预警“信息网”。该县通过网格、行业、社会三大信息渠道，实现了24小时全天候对社会治安隐患、矛盾纠纷和公共安全的无缝隙搜索，消除了时间和空间的空白点。该县综治中心每月收集的信息稳步回升，涉及到社会治安、公共安全、矛盾纠纷等方面，有效信息达到98%，避免了重复劳动和无效劳动，提高了网格信息的价值度，为治安防范化解工作提供了重要的数据支撑。

　　增强基层平安联创共建“聚合力”。该县建立行业工作进网格，实现了网格信息的深度融合，通过县、乡、村、单位四级中心，“网格+”和分流处置的综合运用等模式实现了信息联通、矛盾联调、治安联防、问题联治、服务联动，补齐了源头信息缺失、基层力量缺乏、服务管理缺位的短板，做到了社会治安在格中完善，平安建设在格中深化，便民服务在格中延伸，法治环境在格中优化。

　　提升社会治安隐患“处置率”。千里之堤，溃于蚁穴。该县建立联格长队伍，联格长、网格员、平安志愿者三支队伍相辅相成，齐头并进，已初步形成了“网格员抓点，联格长抓片，志愿者抓面”的无缝隙、全覆盖的网格化管理格局，极大地提升了综治信息的处置率，解决了过去处置率低下，根治不绝、问题反弹的顽疾。许多民转刑事件在第一时间做到了化解，消灭在了萌芽状态，解决了“社会治安起步一公里之痛”，逐步使网格“办小事、报大事”、部门“办实事、解难事”成为常态，全县社会治安综合治理工作持续保持良好发展势头。