临汾新闻网讯(记者 杨琦)今年以来，安泽县共有114名科局长以上领导干部每人包一个农民人均纯收入2500元以下的村子，实地帮助指导农民开辟新的生产门路。一年来，安泽县各单位为帮扶村捐款物80余万元，解决饮水安全21个自然村，修建乡村道路10.5公里，修桥14座，安装太阳能路灯1000余盏。全县确定致富项目136个，协调解决资金140万元，为群众办实事好事246件，联系农户600余户，解决农村矛盾纠纷76件，形成调研报告11篇。

自全市开展“干部下乡住村联户”活动以来，安泽县在县直机关抽调340人，组成104支住村联户的工作队，下乡到全县4镇3乡104个行政村。在下乡活动中，他们多措并举，实现了开展活动促进农村发展，农村发展反映活动成果的目的，做到了开展活动和农村发展“两不误、两促进、两提升”。

确保工作目标。该县以加快转变经济发展方式为主线，通过大讨论促进思想大解放、观念大转变、素质大提升。要求住村单位和干部帮助所住村查找分析发展过程中存在的问题，理清发展思路，破解发展难题，科学制定发展规划。帮助所住村立足本地实际、围绕主导产业找准项目、上项目。要求下乡工作队员与农民同吃同住同劳动，走访农户并纪好“民情日记”。

确保干部下得去。今年以来，他们相继下发《关于在全县开展干部下乡住村活动的通知》和《关于深入推进全县干部下乡住村开展领导干部包村增收活动的通知》，要求各级各部门立足包扶村庄实际，着眼农民增收需要，通过多种方式帮助包扶村开拓生产增收门路，力争到“十二五”期末，实现包扶村农民人均纯收入翻番。为确保广大机关干部下得去，县委专门成立了下乡住村活动联席会议办公室，建立了干部下乡住村联席会议制度。

确保干部蹲得住。要求县级领导班子成员和乡镇主要领导每年下乡住村原则上不少于7天。该县按照安全、务实、简朴的原则，减少车辆和随行人员，不搞层层陪同。严格遵守各项规定和当地乡规民约，按规定交纳生活费，严禁参与赌博、吃请收礼和索要土特产品等。严格实行分阶段“对账”、年底“交账”制度，促使干部真下乡、真住村，真正解决问题。

确保干群融一体。县委常委带头行动，选取人均纯收入不足2500元，自然条件相对较差、群众生活最困难的农村为联系点，率先住村，直接蹲点农户家中，切实感知和体会农村群众的疾苦、困惑和期盼。