其实，单位里的中层干部也是这样的一个群体。对单位领导而言，中层是与群众相连的桥梁和纽带，是保障一个单位正常运转的必不可少的中间环节。但对工作任务来讲，中层却不是过渡层，不是上传下达，不是顺水推舟，而是船到码头、车到终点。任何工作到了中层，都已是推无可推，挡无可挡，只能落实。有人把一个单位的工作比喻为“上面千条线，下面一根针”。中层干部就是这根针的针鼻儿，长的短的、粗的细的、涩的光的，黑的白的都得穿过去，再难过也得过。
怎样做一个成功的中层干部？笔者认为，关键是要用心去做。用心去做，就会以积极主动的心态对待工作，培养对工作的激情和兴趣。态度决定一切，对工作拥有积极的态度，就会投入更多的精力和心血，就会有压倒一切困难的决心和勇气。
用心去做，才会准确领悟领导的意图，才能发现、把握工作的本质与规律，确定正确的工作思路，找出解决问题的方法和措施，提高工作效率，创造性地完成工作任务。
用心去做，才能带动和影响你的部署，激发他们的工作积极性，增强职业自豪感和责任感，圆满完成本职工作。很难想象，一个没有工作激情、缺乏责任心、成天混日子的领导能带出一支战斗力强的队伍。
中层领导也是领导，领导的主要任务就是团结带领部属朝着既定的目标前行。怎样带好部属？重要的是要给你的部属一个成长发展的空间和机会。战国时，秦国进攻越国都城邯郸，赵国危在旦夕。史称“战国四公子”之一的平原君赵胜奉赵王之命向楚国求救。临行前，平原君要在自己的三千门客中挑选20名最能干的人同行。已经确定了19名，对最后一名的人选犹豫不定。这时，一名门客主动要求随行。平原君问他：“先生您到我门下多长时间了？”门客回答：三年了。”平原君说：有才能的人活在世上，就像把铁锥子放进布袋里，尖儿立即就显露出来了。
先生您到我门下三年了，没听说有什么能耐，可见你去是不合适的。”门客并不示弱：那是因为您没有把我放进布袋里，您早把我放进布袋里，我连整个锥子都露出来了，怎么会仅仅露出个尖儿呢？”平原君欣赏他的胆量和勇气，于是便带他同行。后来，在与楚国谈判中，这名门客果然发挥了关键作用，促成了赵国与楚国的同盟，挫败了秦国的进攻。这名门客名叫毛遂，毛遂自荐”的成语就出自这个典故。
这个成语的本意是说，一个人要想成功，应该主动争取机会。但是，这个典故本身却给我们另外一个启示：任何人的成功都需要一个平台和机会。作为中层干部权力有限，但你是具体工作的组织和指挥者，你能给你的部属一个机会，一个干活儿的机会，一个展示才华的平台，一个成长进步的阶梯。你渴望成功，你的部属同样渴望成功，你需要机会，你的部属更需要机会。给别人机会就是给自己机会，帮别人成功就是助自己成功。
用心去做，给别人机会，必将成就一个优秀的“兵头将尾”。（郭丽生）

来源：临汾日报

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