思想观念也要“转型”

——访山西陆合煤化集团有限公司总经理乐刚

    临汾新闻网讯 “煤炭转型，并不只意味着产业结构的转型，如果想长期发展，‘思想观念’首先要‘转型’。以往，我们做法很简单，一遇难题就扩大产业，降低成本……”7月30日，天鹅大酒店国际会议中心大厅外，前来参加2015年中期（临汾）煤炭交易会的山西陆合煤化集团有限公司总经理乐刚对记者说。

    如今，“转型”发展成为陆合煤化集团必须思考的问题。

    “以前，我们是‘坐商’，在家等待采购方上门，看着挺省事儿，但因为太被动，市场一直打不开。这次，从中期（临汾）煤炭交易会上了解到一个新的模式‘互联网+’，这也是这次交易会我最关注的一点。”在乐刚看来，所谓的“互联网+”将煤炭行业与互联网结合，加快了整个煤炭产业链的联动，产、运、销等各个企业合作更紧密。同时，这一模式还为煤炭产业提供了重要的平台和机遇，与世界各地企业形成了一种互联、互通。

    此次煤炭交易会的召开，对于乐刚来讲，与以往有着不同的意义。“这次交易会，为我们围绕煤炭产业链的思考和转变提供了一定方向。以前，我们只对周边的一些需求商进行供应，就是固定的几个客户。现在，我们可以借助这个平台，让全国各地的企业来选择我们，这样一来不仅效率快，成本低，也延长了我们的产业链条。”

    记者 段小婷