这是一方积淀厚重的土地，这是一方神奇美丽的土地，这是一方资源丰饶的土地，这是一方生机勃勃的土地。素有“天下第一牡丹”美誉的三合神牡丹早已名震三晋，举世公认。屹立于我市东北部的东山明珠——古县，历史悠久人杰地灵，物华天宝矿产丰富，交通便利山川秀美，古色古香绽放新姿。2011年年初，我省全面启动了干部下乡住村联户活动，7月份，省委又将包村增收纳入其中，将活动进一步推向高潮。在这项基层民生工作中，古县同样不甘人后。那么，他们采取了哪些措施确保活动得以顺利推进？为此，记者采访了该县县委书记李菲。
李菲说，坚持领导带头，是古县干部下乡住村活动的一项原则，首先四套班子领导要做到真下乡、真住村、真正解决问题，为全县各级干部起到示范带动作用。
我给自己提了三点要求：一是必须真正深入基层，与村干部、群众面对面交流，对村情实际吃准摸透，对群众的愿望要求了然于胸；二是必须帮助村里真正找到一条切合实际的发展路子，解决一批群众关心的热点、难点问题，使帮扶活动取得实实在在的成效；三是运用民情日记，撰写心得体会，总结经验教训，积极探索干部下乡住村活动的新思路、新途径、新办法，建立全县干部下乡住村长效机制。
2011年10月之前，李菲的联系点是石壁乡三合村；10月中旬，根据省委“包扶本地区最困难的村或收入水平低的村”的要求，调整为石壁乡上治村。根据村里实际，她对两个村的帮扶主要侧重于三个方面。一是帮扶增收。通过实地调研，根据村里的自然条件和区位特点，帮助村里制定了五年增收规划。二是为民办事。主要是协调企业进行资金帮扶，协调相关部门给予信息、技术、项目支持，帮助村里完善基础设施、发展社会事业。三是组织建设。先后对两个村的“两创三争”活动、“三基”工程和“两委”换届工作进行了指导，进一步加强村级组织建设。
干部下乡住村包村增收活动在古县开展至今，呈现出起步早、行动实、成效好的态势，主要表现在“三个突出”：一是突出了农民增收。坚持把农民增收作为活动的重要目标，狠抓发展规划制定、基层组织帮建、工程项目实施。全县各级领导干部按照“一乡一业”、“一村一品”思路和全县“十二五”规划，与村“两委”共同研究，制定五年发展规划及年度工作计划、工作措施200余个。对个别村“两委”班子和村干部队伍年龄老化、缺乏后备干部的，帮助发展入党积极分子，培养了后备干部，并建立完善了村“两委”班子议事规则、民主理财、集体资产管理等方面制度。
结合新农村建设，启动实施了农业综合开发、农业观光示范、特种养殖等50余个产业化项目，切实增强了村级组织和村民的增收致富能力。
二是突出了作风转变。县直各单位普遍采取“一对一”结对形式，谈心谈话，沟通思想，共结对400余对，走访党员群众2000余人，听取意见建议260余条，撰写调研报告30余篇。各单位充分发挥自身优势和特点，送资金、送技术、送信息、送项目，开展重大节庆日慰问，让群众得到最大实惠，共筹资60余万元，解决了160余件群众急需解决的困难和问题。
三是突出了健全制度。每名下乡干部人手一册基层工作日志，记录问题、分析情况，提出解决问题的建议和措施，并跟踪记录办理的结果，每周向县委、县政府报送一次，由分管领导进行审核签批，并纳入日常监督考核范围。采取定期、不定期抽查、座谈、走访等形式对干部住村时间、工作作风、工作进展情况进行督导检查，定期进行通报。将各单位开展下乡住村工作群众满意测评情况纳入领导班子和领导干部年度目标考核内容，群众满意度低于90%的，不得评为优秀；对下乡住村工作表现突出、成效明显的，将集中表彰并优先考虑提拔使用。
下一步，古县将结合实际，主要从五个方面着手抓好包村增收活动：一是围绕优势产业促增收；二是提升农业效益促增收；三是增强农业活力促增收；四是通过转移农村劳动力、增加农民工资收入促增收；五是建设一支谋划发展有思路、促进增收有办法、服务群众有作为的领导班子和干部队伍，带领农民致富奔小康。（记者 王小庚）