全省万名干部下乡住村活动开展以来，作为我省第一人口大县的洪洞县，如何结合此次活动打赢“大园区、大招商、大农业、大城建、大民生”这“五场硬仗”，建设富裕文明、生态宜居、开放和谐的新型工业旅游城，确保“十二五”规划开好局、起好步？带着这些疑问，记者走访了洪洞县委书记王黎明。
王黎明说，洪洞县对干部下乡住村包村增收活动高度重视，坚持以促进农民持续增收为主题，以转变机关干部作风为着力点，把实现收入翻番作为工作的重中之重，加强组织领导，强化责任落实，巡回督促检查，推进活动不断深入开展。这一活动共涉及到165个行政村，其中，县四套班子领导、乡镇党政主要负责人每人联系一个行政村，共55个行政村。
为了不断丰富住村包村增收活动内涵，洪洞围绕中心、服务大局，坚持做到“四个结合”。一是把干部下乡住村包村增收活动与推动中心工作相结合，即与“大园区”建设、“六城同创”活动、农村新“五个全覆盖”工程等相结合，特别是在统筹城乡发展和壮大村集体经济上下工夫。二是与创先争优活动相结合。下乡住村包村干部大力开展公开承诺、领导点评等活动，在促进农业增效、农民增收致富中创先争优，在帮助包联村理清发展思路、解决实际困难中发挥示范带头作用，并积极协助村级组织完善各项规章制度。三是与“四议两公开”工作法相结合，住村干部坚持协助乡镇、农村“两委”规范工作运行机制，规范村级议事程序。凡是涉及群众利益的重大事项，用“四议两公开”工作法进行决策，增强党务村务公开透明度。
四是与农村“两委”换届选举工作相结合，建立县直下乡住村包村干部指导员制度，加强对农村“两委”换届选举工作的督查指导。
为了深入扎实地开展好这一活动，洪洞主要采取了五项措施。一是加强领导。将住村联户小组分为16个工作队，统一组织协调本乡镇的下乡住村干部开展工作。二是强化督查。
成立了4个下乡住村联户督查组，定期、不定期督促抽查干部下乡住村情况。三是注重宣传。充分发挥新闻媒体作用，对领导干部下乡住村的好事例、好做法进行报道，营造良好的舆论氛围。四是跟踪问效。要求参与活动的党员干部制定了切实可行的年度计划和五年规划，认真填写工作日志；各乡镇和参加活动单位都建立了工作台账，跟踪管理问效。五是强化考评。将活动的开展情况列入单位年度目标责任制体系，积极开展群众评议工作，确保活动的实效性。
目前，洪洞县帮联村制定出了新农村建设规划，“两定”目标完成情况都较好，并切实为群众解决了一些生产生活中的实际困难。作为县委书记，王黎明首先要在干部下乡住村工作中做好表率。他的基层联系点是大槐树镇秦堡村，在村里与干部群众同吃同住同劳动，深入分析村情，为秦堡村提出依托良好的水利优势、大力发展观光农业的发展思路。孙京民到南义店村住村后，也积极帮助实施了饮水安全工程，引导农民调整产业结构，发展药材种植300亩。活动开展以来，洪洞县共落实帮扶项目272个，投入各类帮扶资金839万元，办好事实事1620余件。
谈到下一步的工作，王黎明说，我们将认真落实好有特色、有台账、有督查、有典型、有考评的“五有”要求，突出帮扶特色，突出解决群众眼前的实际困难，做到政策上引导、资金上引进、物质上扶助、信息上交流、流通上搭桥，通过组织措施、考核机制，激发和保障广大住村干部的积极性和创造力，让广大住村干部实实在在扑下身子真抓实干，为农民增收、农业增效、农村稳定做出积极贡献。（记者 李兴洲）