“只有确保领导干部下得去、扎得深、干得好，农民群众吃得饱、穿得暖、富得了，把实现好、维护好、发展好广大农民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，我们的工作才能获得最广泛、最可靠、最牢固的群众基础和力量源泉！”近日，记者见到了刚从经济林建设观摩现场匆忙赶回的翼城县委书记李朝旗，风尘仆仆的他来不及休息，就接受了记者关于该县干部下乡住村包村活动开展情况的采访。
近年来，翼城县委、县政府紧紧围绕农业增效、农民增收这条主线，克服自然灾害等诸多不利因素影响，创新工作思路，把握关键环节，注重整体推进，全县农业农村工作保持了持续快速发展的良好态势。农业结构调整坚实有力，农业产业化进程加快，新农村建设扎实推进，农业基础设施不断改善，农村民生事业健康发展。
干部下乡住村活动开展一年来，翼城县参与下乡住村包村增收的县级领导25个，住村天数达到200天，解决实际问题352个，确定发展规划211个，新上项目168个，形成了各部门、各单位“争相帮扶、真办实事、你比我超、‘三农’得惠”的良好活动氛围。一项项改革持续推进，一个个项目深入实施，转作风、办实事、促发展，希望的田野上风生水起。
一年来，翼城县围绕“壮大林果产业，促进农民收入翻番”这一目标，县四套班子领导带头示范，400余名领导干部积极参与，进村入户送观念、送资金、送物资，同吃、同住、同劳动，锻炼了干部队伍，增进了群众感情，密切了干群关系，取得了转作风与促发展的双赢目标。
首先，干部下乡住村活动开展伊始，翼城县就对全县的贫困村进行了一次详细摸底，并以文件的形式进一步明确了县级领导和县直单位以及乡镇主要领导的包扶村，做到了包扶对象明确。广大乡镇副职和一般干部也都在各自乡镇确定了干部下乡住村活动包扶村。
其次，翼城县将干部下乡住村工作纳入年初目标责任状，坚持第一责任人制度，使各单位党组织、特别是一把手明确了自己开展干部下乡住村工作的责任和工作目标。
第三，为了使这项工作能够迅速得以开展，从活动一开始，翼城县就将活动开展的领导组文件、实施方案等相关内容全部下发到县级领导和包扶单位，做到相关责任人人人皆知，并充分利用《临汾日报》、《今日翼城》、电视台等媒体，对在全县干部下乡住村活动中涌现出的先进单位和个人进行广泛宣传报道。
第四，印制了干部下乡住村联户活动工作月报表、有关情况统计表以及领导干部联系贫困户情况统计表、县直单位为包联村办实事内容统计表，详细统计活动开展情况，并采取随机抽查、定期检查、专项督查等办法，对各单位、各乡镇领导干部开展干部下乡住村联户包村增收活动进行督查。为了更加系统准确地掌握各部门、各单位2011年度的包村增收情况，还设计了《翼城县2011年干部下乡住村包村增收活动情况统计表》，要求各单位填写后加盖公章，连同五年增收规划一并交回。
为了使干部下乡住村活动不走过场、走出实效，翼城县县级领导率先垂范，带动全县干部形成帮扶热潮。结合全县实际，在全县大力发展经济林建设的基础上，坚持把发展“一村一品”作为开展包村增收活动的核心任务，因地制宜、因村施策，推动帮扶村夯实产业基础。同时，在已有工作成效的基础上建立完善长效机制，不断完善目标考核、督查通报、表彰奖励、责任追究、群众评议等各项配套制度，为全县干部下乡住村活动提供了坚实保障。
“通过点点滴滴的作为、桩桩件件的实事，让广大农村群众过得更加幸福、更有尊严，不断增加对生活的满足感、对社会的公平感、对党和政府的信任感，这是弘扬和发展党的优良作风的具体表现。”李朝旗满怀信心地说，一系列扎实细致的工作，一项项着眼长远的部署，要是迎合了群众期盼、统筹了城乡发展，就一定会在古韵与新风并存的唐尧大地写下富民强县的新篇章！（记者 段碧蓉）