关注设备运行状况。李爽 摄

　　临汾新闻网讯 持续低迷的煤炭行业市场、举步维艰的生产经营形势、转型升级的矿井现状，面对这一系列的发展难题，如何破解?居安思危、高瞻远瞩，汾河焦煤公司提出了“强化管理升级，共建汾河焦煤”的工作主题，通过强化四项管理、八个升级、十项活动，助力汾河焦煤公司开启新航程，乘风破浪实现新突破。

　　作为掌舵者，汾河焦煤公司党委下辖霍宝干河煤矿、三交河矿、回坡底矿、汾河焦煤运销公司、汾河生化公司的5个二级单位党委、4个党总支、119个党支部、129个基层党组织和1537名党员。在汾河焦煤公司党委的鲜明旗帜下，基层党组织以更高标准、更高境界、更严要求、更实作为，同心共力描绘着建设矿山、发展企业的恢弘蓝图。

　　强化思想建设 科学决策定航向

　　抓学习教育、提素质能力，已成为汾河焦煤自上而下的思想共识。为此，公司党委围绕思想建设，提出强化党建工作，推进领导班子建设升级和党支部达标升级的目标。按照两级党委安排，公司党委真抓实干，立方案、定计划、编资料，以“四个一”学习法，扎实开展“两学一做”学习教育、“四强四优四好”班子建设以及党支部达标建设，力求突出学习研讨，着力提升党员队伍整体素质和业务本领;突出问题导向，着力解决改革发展中的重点问题;突出融入中心，着力引导党员立足岗位发挥作用;突出常态长效，着力完善“抓在日常、严在经常”的工作机制。

　　为发挥党支部的战斗堡垒作用，公司党委不断加强基层党支部建设，通过健全所属各党支部班子，合理划分党小组，完善支部组织机构，建立“一册五盒”基础资料，编印党支部书记工作手册，制定党费收缴、管理、使用制度、党务公开等制度，制定各类党支部工作程序图，进一步规范党支部管理。上半年，通过专题安排、专项检查、验收，公司50%的党支部实现了达标升级。与此同时，公司领导班子和二级单位领导班子通过“四好”领导班子建设，树立起“四个观念”，提高“四个能力”，工作作风实现了质的提升。

　　强化廉政建设 增强护航能力

　　敢抓敢管、真抓真管、严抓严管，这是公司党委、纪委面对腐败行为时，表现出的不含糊、不打折、不动摇的反腐决心和实际行动。

　　为强化党风廉政工作，实现党委主体责任升级和纪委监管责任升级，公司党委建立了“一把手”抓班子成员、班子成员抓分管部门、分管部门抓下属的责任落实体系，形成一级抓一级、层层抓落实的廉政监督强大合力。

　　风正好扬帆，水碧自清廉。公司党委不断深入开展反“四风”和遵守“八项规定”活动，加大明察暗访、问责处理、通报曝光、整改落实力度，从“四风”问题延伸下去，切实抓好党员干部的思想作风、工作作风、文风会风建设，推进作风建设常态化、长效化、制度化，坚决防止“四风”问题反弹回潮。

　　为推进纪委监管责任升级，公司党委以集中业务培训、以案代训形式强化纪检监察干部业务水平提升。公司纪委牢固树立“抓好监督是本职，抓不好监督是失职”的理念，建立举报台账，畅通监督检举途径，接受全方位监督举报，围绕工资分配、“三公”经费、小金库等问题坚持“防病于未发”，在抓常、抓长、抓细、抓小、抓早上下工夫，对潜在问题，提前关注、提前介入。截至目前，公司各工作组开展督察活动52次，累计督察科队数124个，责任追究39人次，其中科队级12人次、一般人员27人次，罚款2435元。

　　强化企业管理 提升远航战斗力

　　汾河焦煤坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的管理格局，积极发挥党委的引领、监管作用，不断强化企业管理工作，持续推进安全生产升级和经营管理升级。通过引深三整顿三达标活动，公司党委抓实干部作风，抓好安全宣传教育，筑牢安全大堤。坚持党建带团建，三交河矿团委开展了班组长安全知识竞赛活动，回坡底矿团委组织职工学习《煤矿安全规程》，公司各青监岗积极开展反“三违”、查隐患活动，累计抓“三违”190次，切实发挥安全“哨兵”作用。坚持党建带工建，通过提高群监网员的安全监督检查水平、宣传帮教效果、规范操作能力、安全生产绩效，促进公司安全发展。截至目前，公司各基层群监网员上岗率达95%，汇报各类隐患5876，当班处理5876条，隐患处理率达98%以上，现场抓“三违”268人次。同时，公司以女工安全协管井口服务站为平台，突出联保、帮教、服务工作，牢牢筑立起安全协管第二道防线。

　　随着二级矿井单位产能下降、结构调整，多重压力随之而来，为实现经营管理升级，公司党委积极引导，以科学谨慎的态度和改革创新的精神直面危机，制定创收节支政策、鼓励“五小”创新，在二级单位科学立项，形成了回坡底矿机电材料修旧利废降本增效、霍宝干河煤矿实现成本管控、汾河焦煤运销公司开展贸易购煤配销实现增销增收增效、汾河生化公司实现油缸活柱体修补降低费用等项目。截至目前，公司创收节支完成1721.63万元，超额完成101.63万元，完成了计划的106.27%。

　　强化稳定发展 不断注入续航力

　　“件件无差错，事事有回音。”这已成为职工群众评价汾河焦煤公司信访工作的形象说法。

　　为强化稳定发展工作，推进信访综治升级和稳定发展管理升级，公司党委健全信访值班、舆情通报和信访事项转送督办等制度，加大诉求表达渠道宣传力度和受理事宜处理力度，变上访为下访，提倡“开门办公”。截至目前，公司持续开展群众接访日活动24次，接访15人次，反映信访问题20件，并通过现场答疑、限期处理的措施助推信访事件办成。同时，结合法律法规学习，公司党委强化保卫人员素质提升，健全综治网络，严防死守，严厉打击各种破坏、盗窃案件5起，促进公司和谐稳定。

　　为促进稳定发展管理升级，按照“示范性、先进性、引领性、学习性、长期性”要求，公司党委积极开展“抓重点、树亮点、解难点”“三点”活动，确立了三交河矿党委“一个党员一面旗，做合格党员”示范工程项目;回坡底矿绿色文明矿区建设示范工程项目;霍宝干河煤矿“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全文化建设示范工程项目;汾河生化公司“强化党建引领作用，促进公司转型发展”的示范工程项目。做到一个单位一个亮点、一个系统一个榜样，形成经验在示范中创造、工作在示范中推进、课题在示范中解决、规律在示范中探索的党务示范工程工作格局。

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。汾河焦煤公司党委将以领航者的姿态，发挥党委政治核心作用，团结和带领三矿两公司全体干部职工，凝聚起克难攻坚、转型发展的强大力量，在碧水蓝天间开创新的未来。(李静)