图为：会议现场。

图为：市分行党委书记、行长李继胜参加会议并作重要讲话。

图为：市分行党委副书记、副行长李向阳参加并主持会议。

图为：市分行党委委员、副行长闫建国对分管工作进行安排部署。

　　临汾新闻网讯 为全力冲刺“春天行动”最后阶段，打好打赢首季业务经营“攻坚仗”，3月11日上午，临汾分行召开2019年“春天行动”业务推进会。市分行党委班子成员，资深专员，各支行行长，市分行机关各部室经理，高级专务参加会议。会议由市分行党委副书记、副行长李向阳主持。

　　市分行党委书记、行长李继胜，结合现阶段全行“春天行动”开展情况，通过分析全行与系统内分行、同业之间在人均存款、人均贷款、人均EVA等方面的差距，指出现阶段全行业务发展存在的问题在于思想认识不到位、客户建设不到位、措施方法不到位。他要求，各支行要调整心态，持续发力、马不停蹄、奋力赶超，通过抓客户建设工作，做好客户精准、分层维护营销工作，找准方法、找对路子、明确目标、扎实推进，在春天行动倒计时阶段，全力做好各项业务指标的最后冲刺工作，抢抓市场机遇、提升市场份额，做到多拿分、拿高分，实现2019年各项工作圆满开局。

　　会上，市分行党委副书记、副行长李向阳，通报了现阶段全行各项业务排名情况和各支行重点业务排名情况，指出了现阶段业务发展存在的问题：一是营销宝闭环营销进展缓慢，部分支行尚未破零。二是私人银行客户维护工作不到位，贡献度不高，金融资产下降。三是存款指标增速放缓。针对存在的问题，他要求，各支行3月20日前营销宝闭环营销必须全部破零、3月底前所有网点全部破零，资产下降的支行，要实施精准营销，奋力赶超，树立“天天抓、人人抓”的个人存款理念，以时不我待、只争朝夕的劲头，夺取首季“开门红”。

　　会议期间，市分行党委委员、副行长闫建国还就分管的工作进行安排部署。市分行计划财会部副总经理(主持工作)杨贤对千分制考核内容进行了全面解读。(吴云峰 王寅)