连日来，我市“反三违、除隐患、防事故”专项行动开展得有声有色，各行各业纷纷“对症下药”，补漏洞、补短板、补不足，在安全管理上下功夫，和“三违行为”作斗争。

　　针对这项工作，我市某煤矿企业的一位资深安全主管这样说：“抓安全，首先要重制度，越完善的制度，管理越到位;其次要抓班组，班组是生产的第一线，班组安全抓好了，人也就管好;最后是习惯，主要把遵守规章制度当成一种习惯，那才能开得‘百年老店’!”

　　笔者认为，第一条、第二条且不论，第三条的“习惯”，确实是安全管理的精髓所在。

　　遵守制度，靠的是日复一日的执行，当这种执行成了习惯，那一旦遇到所谓的“擦边球”“搞变通”“找捷径”就会变得不习惯，如果真那样做了，反而不自然。

　　既然如此，如何养成好的习惯?笔者认为有两个关键，一个是“上梁正下梁绝对不会歪”!作业人员从一上手时，师傅也好，班组长也好，首先要传授正确的、符合标准的作业方式，然后以身作则，带头施教，好习惯自然而成。另一个是严罚严惩，严格落实标准化作业，一个螺丝拧三圈半，少半圈就罚钱!如此重罚，固然有点不近人情，但是好习惯一旦形成，还能罚得了谁?（杨全）