临汾新闻网讯(记者 潘华玲 刘文军)一元复始,万象更新,只争朝夕,勇开新局。2022年刚刚开启,全市农信社就以“起步就是冲刺、开局就是决战”的豪气,迅速掀起“首季开门红”业务竞赛活动热潮,坚决确保首战必胜。
提早安排,周密部署。省联社临汾审计中心高度重视“首季开门红”工作,早在2021年12月18日就召开专门会议进行安排,出台活动方案,提出“安排部署要到位、任务分解要到位、责任落实要到位、客户营销要到位、督促指导要到位、考核奖惩要到位”六个方面的具体要求。省联社临汾审计中心党组书记、主任李建学指出,“首季开门红”工作时间紧、任务重,要狠抓“关键少数”,打造“二线为一线服务、机关为基层服务、全员为客户服务”的理念。要大力实施党建领航,党员干部要带头加班加点、带头吃苦受累、带头冲锋陷阵、带头攻坚克难,充分发挥“头雁”效应,自我加压、勇挑重担、干在一线、走在前列,真正起到先锋模范作用。全市各农商行迅速行动,纷纷及时召开“首季开门红”动员会议,结合各自实际认真落实省联社临汾审计中心工作要求,逐级签订“军令状”,激发全员斗志,采取得力措施,努力实现日日红、月月红、全面红。
全员动员,奋力冲刺。在一系列周密安排和精心准备下,从今年1月1日开始,辖内各农商行每一家网点内摇钱树、大灯笼、红窗花把环境装饰一新,以全新的面貌成功拉开了红红火火的“开门红”序幕。各农商行充分利用元旦佳节的有利时机,组织开展丰富多彩、形式多样的存款营销活动,通过“线上+线下”相结合、“厅堂+户外”相匹配、“走访+维稳”相连接等多种方式,大力开展营销活动,仅元旦假期三天时间,全市农信社各项存款较年初净增5.47亿元。洪洞农商行各网点以厅堂阵地营造氛围,实现营销“红”起来;以外拓营销为重点,实现营销“热”起来;以线上圈粉为抓手,实现营销“乐”起来;以节日问候为关键,实现营销“暖”起来,为客户提供“一站式”金融服务和“一揽子”金融产品,推动各项存款稳步增长,仅3天时间,各项存款较年初净增2.5亿元。蒲县农商行大力推进“党建+业务”,加强与政府机关、兄弟单位、村“两委”协调沟通,创建“红色驿站”,开展双向挂职。大宁农商行全体员工积极投身竞赛活动,借助“我是农信人、我为农信代言”活动,无死角、无遗漏逐个开展授信,稳扎稳打推进“整村授信”工作。浮山农商行开展“农情元旦节”活动,与广大客户共度佳节,受到客户的一致好评,活动开展第一天,各项存款净增1478万元。尧都农商行上下齐心、群策群力,切实将前期的“蓄客”行动转化为实实在在的战果,做到“人人有目标、全员有战果”,实现了首日吸收存款突破1.48亿元的历史新高。
目前,“首季开门红”业务竞赛活动正在全市农信社如火如荼深入开展,以耀眼业绩开启了新的一年,为全年工作开展奠定坚实基础。
责任编辑: 吉政