临汾新闻网讯 近日从临汾农信“首季开门红”活动一线频频传来喜讯：

　　截至2月28日，临汾农信各项存款余额突破1500亿元，达1502.84亿元，继续保持领先发展良好态势。尧都农商行、乡宁农商行、洪洞农商行、古县农商行、永和农商行、吉县农商行相继提前完成首季存款目标任务。

　　更有许多的支行和分理处等分支机构业绩突出，提前完成首季任务。

　　临汾农信“首季开门红”活动开展以来，广大干部员工以“起步就是冲刺、开局就是决战”的士气和豪气，引领实现日日红、月月红、全面红。

及早安排快行动

　　人勤春来早。

　　2021年12月18日，距离2022年元旦还有10多天的时间。省联社临汾审计中心及早谋划召开了2022年“首季开门红”业务竞赛活动动员部署会。会议采取视频的形式开到基层。省联社临汾审计中心党组书记、主任李建学向广大干部员工发出迅速投入到“首季开门红”活动的动员令，并对“首季开门红”活动进行了周密安排部署。

　　临汾审计中心2022年“首季开门红”业务竞赛活动动员部署会后，辖内各行积极贯彻落实会议精神，结合自身实际，早安排、早部署、早行动，向“首季开门红”发起总攻。全体人员集体宣誓，气壮山河，呼声震天。各支行行长、部门负责人上台摘取开门红“奋斗目标”，并庄严签订“军令状”。

　　各分支机构通过开展常态化学习、专项培训、营销实战训练等方式，不断提升干部员工的服务及营销水平，持续营造争先氛围。广大干部员工积极“进乡村、进社区”，向社会各界宣传“首季开门红”活动，以百倍的热情投入到火热的竞赛之中。

党建引领强督导

　　春节过后一上班，李建学就深入隰县农商行、霍州农商行等就“首季开门红”等重点工作开展情况进行督导调研。这已经成为“首季开门红”活动启动以来审计中心领导班子成员工作的常态。

　　一个党员就是一面旗帜，一个党支部就是一个战斗堡垒。在“首季开门红”活动中，临汾农信通过强化党建引领、深化党建主题、提升党建履职，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把党建优势转化为竞争发展态势，为“开门红”工作注入强大的“源动力”。各农商行组织各基层党支部制定任务清单，开展形式多样的党建主题活动，为做细做实“首季开门红”各项工作理清思路。各行找准党支部活动与业务竞赛的契合点，把党建引领贯穿到指标考核、营销管理、客户服务等方方面面，使基层党组织的战斗堡垒作用充分发挥出来，让党建工作与业务经营管理目标共同实现。

　　自“首季开门红”启动以来，省联社临汾审计中心党组成员、副主任马飞龙，党组成员、纪检组长阎晓达，工会主席刘亮，总审计师雷砚林等班子成员连日深入各行督导，鼓舞士气，帮助一线协调解决“开门红”中遇到的困难并进行指导、督促，有力推动了“首季开门红”活动的顺利开展。

特色活动创业绩

　　各农商行在“首季开门红”中，积极进村入户，利用网贷平台的快捷优势，主动送“贷”上门，畅通沟通渠道，实现时时在线服务。线下通过开展网点活动、上门走访，线上通过短信、微信等形式给客户发送问候语，增进与客户的感情。1月6日，“首季开门红”活动启动后的第6天，尧都农商行河底支行交出了存款完成“首季开门红”目标的174%，贷款完成“首季开门红”目标的1475%的亮眼成绩单，成为全市农信首家超额完成“首季开门红”目标的“双冠”网点。

　　2月11日，在洪洞县2022年春季招聘会暨外出务工人员启程仪式上。洪洞农商行抽调的营销尖兵由党委书记、董事长徐海港亲自带队，通过送创业备用金、送家庭备用金、送金融产品、送金融服务、送金融知识等“五送”活动，向群众送去贴心的金融服务，现场办理授信业务3户、金额30万元，预约授信27户、金额310万元。

　　安泽农商行以“整村授信”为依托，延续“信用工程”思路，助力乡村振兴全速发展。短短一个月时间，该行新增授信116户、金额4641万元。

　　……

　　活动中涌现出许多优秀网点和员工，他们以优异的业绩和特色举措为全市各网点起到了示范引领作用，为夺取“首季开门红”胜利奠定了坚实基础。侯马农商行张村支行行长尹荣不到一周时间双倍超额完成首季个人存款任务目标，个人营销存款140笔、1107万元;尧都农商行南街支行副行长遆晶晶个人营销存款900余万元;洪洞农商银行城区支行行长武铁红个人营销定期存款850万元……成为一个个闪亮的“明星”。

　　当前，“首季开门红”活动仍在火热进行中。截至2月28日，临汾农信存款较年初净增105.77亿元，完成首季目标的116.03%;新增贷款49.71亿元，完成首季目标的110.49%，奋力开启全方位推动高质量发展的新征程!

　　记者 潘华玲 刘文军