临汾新闻网讯 近年来，蒲县通过日常考核了解总体表现、年度考评考准工作实绩、任前考察聚焦发现问题等立体考核，跟踪掌握干部的活情况、新变化，着力实现干部考核精准化。

　　日常考核“勾勒轮廓”。常态化开展干部日常考核，做到县乡机关全覆盖，及时了解掌握干部现实表现情况。县委组织部通过常态巡察、工作督查、专题调研等方式，侧重了解干部的个性特点、干事能力、工作状态、行事风格等。通过发放问卷测评表、实地走访等方式，广泛征求群众意见建议，在乡语口碑中了解干部表现。建立日常考核档案，及时将干部个人特点、表彰奖励、负面情形等信息录入“考核档案”。

　　年度考评“摸清骨骼”。采取“定性评价+定量评价+分类考核”方式，考实乡科级干部工作实绩。定性评价采取“五评一体”的方法，即县委全会成员评价、县“两代表一委员”评价、县直单位乡镇互相评价、单位内部评价、服务对象评价，同时，对重点任务、党风廉政、脱贫攻坚等工作中存在重大问题的实行一票否优。定量评价采取“3+X”考评体系，内容涵盖等党的建设、安全生产、信访稳定及本单位个性指标等4个类别。按照工作职能不同将县直单位分为9个类别，按照主导产业不同乡镇分为2个类别，同类别进行实绩量化计分排名，提升实绩考核精准性、科学性。

　　任前考察“把准脉络”。严把任前考察关，拓宽考察深度，切实防止干部“带病提拔”“带病上岗”。在干部考察中，创新实行“五进五访”机制，即进工作单位访能力素质、进项目一线访效能实绩、进家庭社区访道德品格、进服务对象访群众口碑、进联审机关访清廉作风，深入考察对象“工作圈”“生活圈”“朋友圈”，聚焦发现问题，全方位、多渠道掌握考察对象德才表现。坚持“凡提四必”，抓好考察对象个人有关事项填报、档案材料审核、信访反映查核等工作，对存在违纪失信问题或未如实填报个人事项的情形，直接取消拟任资格。(李祥 冀晓娟)