绘出好蓝图、选出好班子、配出好干部、换出好风气。随着全县乡镇党委换届工作的全面完成，调出了民心民意，换出了领导班子的战斗力，换出了干事创业的精气神，换出了高速度高质量发展的新气象。

　　聚焦“关键少数”，配强党政正职。换届伊始，县委强化对乡镇换届工作的全过程领导、全过程把关，突出政策要求、严格操作程序、确保依法合规。专门成立调研组，利用两个多月时间深入全县各乡镇和县直机关事业单位，采取多种方式对领导班子和干部队伍进行专题调研和分析研判，分别与分管县级领导、各乡镇和县直部门(单位)主要负责同志逐一谈话了解，近距离、多角度、全方位掌握科级领导班子运行情况和领导干部履职情况。对空缺的乡镇党委书记、乡镇长岗位，按照上级要求，筛选出符合条件的人选。在此基础上，综合考虑人选德才条件、一贯表现、人岗相适等情况，经书记专题会酝酿确定意向性人选。经部门联审、民主推荐、组织考察，并充分征求县委委员、候补委员意见建议，通过县委常委会票决确定最终人选。

　　着眼“优苗选育”，激发队伍活力。为进一步优化干部年龄结构，激发干部队伍内生动力，根据省委关于乡镇换届“每个乡镇党政班子中至少要配备1名30岁以下干部”的要求，采取笔试加面试方式，对各乡镇、县直各部门(单位)提出的20名初始提名人选，进行综合素质能力测试，最终确定8名人选。其中，7名同志到乡镇任职，1名同志到县直单位任职，使他们在基层一线真刀真枪锤炼能力，用过硬本领展现作为，为乡村振兴提供生力军。

　　注重“一贯表现”，倡导实绩实效。坚持把日常表现与关键行为相结合、把日常考核与年度考核相结合，加大知事识人力度，始终把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。在这次调整配备中，县委对近年来在三大攻坚战、疫情防控、转型综改等急难险重任务中表现突出、担当作为的6名干部全部予以重用。

　　突出“激励关怀”，增强干事动力。不搞“时间久、自然有”，不搞论资排辈，不搞平衡照顾，让优秀的优先、有为的有位、能干的能上，严格按照省委“五方面人员”进入乡镇党政班子的要求，从乡镇事业编制人员、到村任职过的选调生、现任村党组织书记、第一书记、驻村工作队员中，好中选优，优中选强，共有12名“五方面人员”进入乡镇党政班子。

　　加大“交流互动”，拓展成长路径。树立全县“一盘棋”，进一步畅通县直部门与乡镇、乡镇与乡镇之间的干部交流渠道，对工作需要、条件合适的乡镇干部，及时调任选拔到县直部门单位领导岗位任职。对县直部门单位综合素质高、年富力强的优秀干部，有计划选派到乡镇锻炼，做到事业需要什么人就选什么人，岗位缺什么人就配什么人，真正把最优秀的干部选放到最需要的岗位上，把最能干的干部选派到最关键的战场上，用当其长、用当其时、用当其位。同时，适当保留一部分经验丰富、工作得力的50岁左右干部，确保乡镇党政领导班子老中青梯次配备，为全面实施乡村振兴提供了坚实组织保障。

　　(郭伟)

　　校对 张晶