临汾新闻网讯 今年，襄汾县供电公司制定了绩效考核实施细则，对所属部门开展绩效分析，并通过考核不断总结经验，反复修订改进绩效指标以及打分细则，进一步夯实了基础管理。

　　该公司对各部门工作进行认真评价和打分，为绩效奖金的分配兑现提供支撑，每月的考核结果分别通过公司微信平台晾晒和版面晾晒进行公布。同时，按照层级责任，各部门负责人同时对员工绩效合约履行情况进行打分考核。通过绩效考核管理，进一步激发了职工内在动力，形成齐抓共管、共创业绩的局面。(梁玉风)