临汾新闻网讯 在精准扶贫的征程中，乡宁县双鹤乡围绕县上制定的脱贫路径，坚持把产业发展放在首位，鼓励各村发展种植业、养殖业、农产品加工业，壮大村集体经济。该乡的孝义村，通过富民政策带动、战略决策指引、基层干部落实、农户积极参与，走出了一条“支部+合作社+农户+贫困户”的致富之路，成为全乡靠产业带动村民脱贫致富的典范。

　　孝义村位于乡宁县双鹤乡西南端，辖5个自然村。境内山岭重叠、沟壑纵横。10平方公里的土地上生活着215户、665口人。2750亩耕地，经过流转仅剩300亩。由于没有产业，没有集体经济，靠种地维持生计十分困难。不得已，年轻人外出务工，剩下老人和儿童。村民们满腹牢骚、怨声载道。对此，新一届村“两委”干部看在眼里、疼在心上。经过多方考察，决心以富裕劳力为依托，以优良的生态为载体，以带动村民致富为目标，大力发展“香菇”产业，拓宽收入渠道。

　　“说干就干，不能再因村中无产业、无集体经济而制约村民的生活”。村支部书记郑李堂的表态掷地有声。2017年3月，他投资成立了乡宁县孝义富民种植专业合作社，种植、加工、销售食用菌。目前，已完成投资370余万元，建成食用菌大棚16座，种植冬栽菇15万袋，夏栽菇10万袋，种类包括猴头菇、香菇、茶树菇、杏鲍菇、灵芝等。企业现有职工50余人，具有丰富经营管理经验的人员6人，技术团队3人，销售团队5人，年可实现净利润125万元，一举实现了村集体经济“0”的突破。

　　注重科技，实现食用菌培育、生产、加工一条龙。合作社成立之初就组建了技术团队，人员全部是来自农业院校的毕业生。技术总监曹军毕业于山西农业大学研究生学院，专业就是食用菌育种和栽培。不论是菌种研发、还是生产加工、产品包装，每个环节、每道程序，他们都按照食用菌生产技术标准，精心组织实施，认真进行技术指导。从母种分离、菌种研发制作，到成品菌棒的生产加工，完整生产链条已形成。伴随着基地生产加工流水线的投入使用，食用菌生产效率比传统模式提高了百分之二百，生产成本降低了百分之六十，为打造食用菌产业奠定了坚实的基础。

　　强化责任，向管理要发展、要效益。合作社始终把“管理”工作放在首位。项目全面实行责任制管理，每个子项目和项目责任人都要在总项目第一负责人的统一领导下开展工作。严格执行技术质量标准，分阶段对工程进行验收，对不合格项目拒绝拨付经费，并对相关人员进行追究。基地建筑布局合理，错落有致。建成的16座大棚全部符合标准，满足食用菌对环境的特性要求。生产中严格遵守各项操作规程和工艺标准，严格执行卫生防疫标准，做到产品不合格、不达标不出厂。山西旺龙药业集团有限公司已向该企业投送了“橄榄枝”，表达了合作意向。营销中以顾客的“满意度”为准绳，严格执行“统一市场营销、统一销售价格、统一生产质量标准”，主打“鹤笑一园”品牌。产品在满足当地市场的同时，主要销往临汾、运城、太原、西安等地的大中型超市及高端有机菌类市场。

　　“只要村民富了，钱袋子鼓起来了，我苦点累点心里也是热乎的”。郑李堂始终把村民的生活放在首位，带领合作社通过“典型引路、示范带动、政府支持”的办法，不断扩大企业规模，增加就业岗位。目前已提供务工岗位100多个。务工人员主要来自孝义村，附近的西村、岭玉村、双风淹村也有部分村民去打工。带动帮扶贫困户29户、105口。从运行情况看，务工农户和贫困户年增收均在13000元以上。一位姓温的务工人员说:“我们白天上班，晚上回家，也体验了城里人的生活”。

　　为激发村民加入合作社的积极性，使企业运营步入规范化、专业化，该企业按照“基地统一规划，统一原辅材料、统一菌种供应、统一技术服务、统一加工销售”的五统一原则，围绕“公司生产+农户管理+公司回收”的运作模式，改变传统经营思路，走股份制经营之路。并于今年7月20日召开了第一次股东大会，表决通过了《合作社章程》，选举产生了理事会、监事会、股东代表组成人员以及理事长和监理长，签订了股东参股协议，村委占股3%。利润分红实行“支部+公司+农户”的分配方式，为脱贫攻坚、壮大村集体经济、增加农民收入提供了保障。仅过一个月，合作社举办了第二次股东签约大会。股东由7个增至29个，占到全村总户数的六分之一。村民真正从“打工者”变为了企业“老板”，在双鹤乡乃至乡宁县都首屈一指。

　　发展食用菌产业服务面广，市场容量大，可有效提高农民收入，助推地方经济发展。在上级部门的鼓励支持下，孝义村“两委”干部继续秉承“壮大村集体经济、增加农民收入”服务理念，实施乡村振兴战略，引领企业不断扩容增量，提质增效，推动菌棒加工走向机械化、专业化，种植走向集约化、规模化，全面打造具有当地特色的“田园综合经济体”。（崔朝阳）