临汾新闻网讯 尧都农商银行董事长李建学提出2016年为本行的“战略转型年”，尧都农商银行西城支行强化内控管理，以健全完善制度为基础，以强化教育培训为保障，以监督检查为抓手，为各项业务健康有序发展创建平安和谐的经营环境。

　　完善制度建设，夯实基础管理。健全的内控管理制度是各项工作有规可遵、有章可循的基础。因此，各网点实现“笔笔业务有流程、件件事情有章法”，逐步实现条线化、制度化、流程化管理。

　　强化员工教育，树立思想防线。一是加强职业道德教育。二是加强业务知识学习。三是每月组织一次案防教育和案防形势分析，进一步提升员工的案防意识。四是定期不定期开展员工行为排查。

　　强化监督检查，严格责任追究。加大监督检查力度，定期不定期组织辖内网点进行交叉检查。同时，被检查机构也要积极配合，及时建立问题整改台账，整改一笔销号一笔，并将所记录的问题组织全员进行讨论，深刻分析问题根源。进一步筑牢内控防线，强化内控管理，更好地促进各项业务稳健发展。(王英杰)