临汾新闻网讯 去年以来，尧都区采取“四定”举措，确保省、市、区下派的挂职干部真挂真炼，取得成效。一是定帮带导师，促其“有人管”。该区对每名挂职干部，要由组织部门对接乡镇选派1名工作经验丰富、综合素质好的领导干部作为“工作导师”，从工作推进、办事技巧等方面进行指导，帮助他们深入“进修”工作要领和方式、方法，扩大视角、培养成长。

　　二是定挂职任务，促其“有事干”。该区各乡镇结合挂职干部专业及主要经历等情况，合理确定工作分工，明确岗位职责，让挂职干部独立承担工作任务，充分发挥他们的特长和优势，负责专项工作，压实肩上责任，充分调动了挂职干部的积极性。

　　三是定考评约谈制度，促其“有压力”。该区建立严格的挂职干部出勤考评和绩效考评制度，要求挂职干部至少每半年以书面形式向尧都区委组织部汇报工作和思想情况，总结工作中存在的不足和问题，明确下一步努力方向。区委组织部党建督导组帮助他们解答和解决工作与生活中遇到的困难。

　　四是定走访汇报制度，促其“有实绩”。该区要求挂职干部坚持挂职期间，必须到所在乡镇进行深入走访调研，结合分管工作和乡镇实际情况，认真思考，建言献策，为乡镇提出好的思路和办法。同时要求认真撰写工作日志，完成一篇以上有价值的调研文章。(尧竹轩)