临汾新闻网讯 近年来，尧都区始终坚持以长远的战略眼光，务实的工作举措，着力构建年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条培养机制。

　　一是坚持多层次发现储备，推动干部队伍结构更优。拓宽视野，广开渠道，对全区干部队伍现状和年轻干部的分布情况、学历结构进行深度分析，深层次理清“缺什么、用什么、补什么”的问题;严格落实相关政治考察制度，为年轻干部成长保驾护航;同时，着力构建层次分明、重点突出、结构合理的年轻后备干部人才库。

　　二是坚持系统化教育培训，推动年轻干部成长更快。该区着眼未来长远发展需要，举办2期青年干部专题培训班，并探索形成了独具尧都特色的“5+1”培训模式。“5”，就是红色教育悟初心、军事拓展强纪律、理论学习提素养、高端培训开眼界、挂职锻炼增本领。“1”，就是在以党性锻炼开篇，用实践磨炼收尾的同时，坚持将学员自主管理历练贯穿始终。

　　三是坚持全方位锻炼管理，推动年轻干部走得更远。该区创造机会学，开展领导干部能力提升大讲堂与十九大精神轮训等集中学习时，为青年干部留专座开专场;摔打磨砺炼，精心选择发展潜能大、工作匹配度高的青年干部，到基层一线、艰苦环境和沿海发达地区挂职锻炼;精准指导帮，加强跟踪培养力度，由区委组织部部务会领导对青干班学员进行包联，定期谈心谈话，精准帮助指导，建立一份“成长档案”，每半年进行一次跟踪考核，奖优罚劣。

　　四是坚持高标准选拔使用，推动依事择人的导向更明。该区牢固树立依事择人标准，在干部调整期间，优先选拔使用年轻干部，着力发挥“提拔一个、带动一批、激励一片”的引领效应。2016年，提拔使用2名35岁以下的年轻干部担任党政正职;2017年，在全区竞争性选拔20名街道、区直部门副职，20名35岁以下的年轻干部经过层层筛选走上领导岗位。在力行高标准选拔使用的同时，始终坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，充分调动年轻干部的积极性主动性创造性，推动他们在干事创业的道路上越走越远。(尧竹轩)