临汾新闻网讯(记者 董枭) 日前，翼城供电公司以学习周活动为契机，通过“健全管理环节、规范日常环节、重在落实环节”强化企业内控制度建设，实现以机制堵塞管理漏洞，以程序提高工作效率，以责任优化促作风转变。

　　加强责任意识，健全管理环节。该公司要求各级管理人员切实提高责任意识，做深做细工作，认真执行“一岗双责”的工作要求，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的人，将中央八项规定和党风廉政建设工作目标落到实处，把专题教育每个关键步骤落到实处，将专题教育变成思想自觉和行动自觉。

　　严控员工行为，规范日常环节。该公司要求全体员工办公时间不上网闲聊、玩游戏、购物、看电影等，不做与公务无关的事。公务招待一律从简，严控用餐标准和总量，严禁安排高档菜肴和酒水，工作日午间一律禁止饮酒。规范车辆管理，节假日放假期间公务车辆一律停放到办公大楼前指定停车位，不得公车私用。

　　密切结合实际，重在落实环节。该公司将“三严三实”专项教育活动与“夯实管理基础，全面推进内控管理水平活动”结合起来，与做好当前转型发展各项工作结合起来，与完成年度经营计划、重点工作任务目标结合起来，求真务实，真抓实干，促使新常态下转型业务发展再上新台阶。