襄汾县供销社系统坚持“为农、务农、姓农”根本方向，因地制宜破解难题，推动供销社综合改革取得初步成效，树立了标杆样板!全市供销社系统应通过深化综合改革，进一步激发内生动力和发展活力，在服务“三农”中更好地发挥优势、担当责任，勇做市场经济的弄潮儿。

　　习近平总书记曾强调指出，在新的历史条件下，要继续办好供销合作社，发挥其独特优势和重要作用。深化供销合作社综合改革，正是党中央、国务院着眼“三农”工作全局适时做出的决策部署，对加快“三农”发展制度设计以及推动农业现代化、农民增收致富、新农村建设意义重大。

　　坚定不移深化供销合作社综合改革，必须以为农服务为出发点和落脚点。供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。我们看到，通过改革，襄汾县供销社建中心、布站点，上下形成了独具特色、为农惠农的农业社会化服务体系，服务农户2万余户，助农增收2亿多元。正是因为他们始终不忘“为农”、始终围绕“为农”，才在较短时间里得到农民群众响应，赢取了市场竞争的主动。

　　坚定不移深化供销合作社综合改革，必须在务农水平上实现新飞跃。当前，农业农村发展进入新阶段，专业化、集约化、组织化、社会化相结合的农业生产经营服务成为迫切需要。扎根农村、联系农民、点多面广，本来就是供销社的优势，因此，供销社最有条件成为构建新型农业经营体系和社会化服务体系的主渠道。但是，要在坚持完善农村基本经营制度基础上扩大联合经营合作范围，成功打造具有当地特色为农服务的综合性组织，还要求我们不断提高务农水平，掌握好服务现代农业的本领。通过改革，襄汾供销社为农服务能力明显增强，务农水平有效提升，农业生产服务延伸到耕、种、管、收、售各环节，农村社区综合服务覆盖范围进一步扩大，为建成服务农民生产生活的生力军和综合平台搭建了框架。这些好的做法，值得学习推广。

　　坚定不移深化供销合作社综合改革，必须下力气解决影响合作社持久发展的深层次问题。“联合社不联合”、基层供销社薄弱、政企职责不明确等等，一直是供销合作社系统的一个突出问题，也是综合改革的重点和难点。要解决这些关键问题，首先必须突破原有利益格局，形成上下级社之间、不同区域之间的有机联系，真正建立起上下贯通、运行高效的实体性合作经济组织。其次要加快与农民真正建立起组织上、经济上的紧密联系，在组织创新上取得实质性突破。襄汾供销社之所以能够初步扭转基层长期薄弱局面，使合作社综合实力得到较快提升，正是由于运用市场机制，以企业为载体，以产权为纽带，通过兼并重组、联合投资、连锁加盟、业务合作等形式，大力推进跨层级纵向整合，打破了层级分割，整合了系统资源，形成了为农、务农、惠农的整体合力。

　　总结过往，使我们深刻懂得：供销合作社优势彰显，仍需改革助力!因此，各级党委、政府要进一步关心支持供销合作社改革发展，加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要的组织体系和服务机制。供销合作系统也要加强自身建设，以农业供给侧结构性改革为引领，按照“改造自我、服务农民”的要求，进一步密切同农民群众的联系，大力推进组织创新、服务创新、经营创新，完善体制机制，激发内在活力，拓展服务领域，提高服务质量。

　　襄汾供销社从无到有、从有到优、从优到特、从特到专的恢复改造创业之路，振奋人心、催人奋进!我们要认真学习他们不气馁、不懈怠、不回避的做法，激励干部职工增强信心、找回自信，勇做市场经济弄潮儿，以“难能可贵的精气神”续写发展农业、富裕农民、繁荣城乡的新篇章。（锡刚）