临汾新闻网讯 今年以来，安泽县信用联社紧紧围绕“转型提质增效”的发展目标，进一步明确工作职责，创新发展举措，扎实推进各项业务有序开展。

    营销被动变主动，增存揽储效果佳。该联社主动出击，与县政府积极协调，明确了财政账户、扶贫账户、各类社保账户优先在农信社开立；与县人社局签订合作协议，成功营销回全县城乡养老保险工作的代收业务，为农信社壮大资金规模提供了一条新渠道，真正造福百姓。截至5月末，代收城乡养老保险余额达1502万元。同时，在现有业务的基础上，争取到了全县电费的代收业务，充分发挥代理业务的延展性，截至5月末，实现代收金额1.2万元。

    立足“三农”拓市场，辐射小微谋共赢。该联社积极围绕全县经济发展大局和产业布局，持续引深“三大”工程，加大对城乡传统产业、重点产业及龙头企业的资金扶持力度；以“4S”服务为抓手，重点围绕社区、商户开展营销活动，建立起了覆盖城乡的全方位金融服务体系，截至5月末，累计发展特约商户236户，安装POS机238台，在全县78个行政村设立了助农取款点。同时，不断加大小微企业扶持力度，通过广泛开展调查建档活动，把握小微企业发展形势，摒弃过去重抵押担保、轻借款人现金流量测算的惯性思维，将重点放在实地调查数据的交叉验证和第一还款来源的具体量化分析上，逐步提升小微贷款办贷效率，降低信贷风险，确保小微企业“三个不低于”目标顺利完成。截至5月末，小微企业贷款净增1044.1万元，增速3.97%，户数较年初增加246户，客户申贷率达到100%。

    多方拓展创效益,开源节流促发展。该联社在全员上下树立了多方努力创效益、从严从紧控开支的思想。在管理好存量贷款、提升利息收回率的同时，不断丰富创收渠道，增加收入来源。一方面广泛联系沟通，充分利用尧都农商行、省联社平台，加大对闲置资金的运营力度，截至5月末，金融机构往来收入1786.14万元，较上年同期增收574.51万元，增幅47.4%。另一方面，严格实行“逐级预算、比例控制、分块管理、核定限额、收支挂钩”的管理模式，财务部门按月进行预测，以收定支。通过广拓增收渠道、严格费用开支等措施，实现经营利润2400.13万元。（张荣）