临汾新闻网讯 今年以来，安泽永鑫煤焦化公司全力推进班组建设工作，把班组管理作为安全管理的基础抓细、抓实，着力奏响班组管理的 “新乐章”。

　　该公司针对季节性特点，紧抓往年“春防风、夏防暑、秋防雨、冬防冻”工作中存在的问题，勤翻“旧账”、查漏补缺，总结分析事故案例，并通过班前会、职工大讲堂等形式加强学习，夯实班组职工保安全的基本功。

　　该公司开展了安全大检查，做到无盲区、无死角。针对排查出的隐患和问题，及时制订整改方案，同时从 “两个规范”、岗位安全生产责任制、风险预控等方面对班组职工进行业务培训，提升保安全的战斗力。

　　在班组职工的日常工作中，该公司以“三性”(苗头性、倾向性、关键性)问题为着力点，运用安全风险预控管理和安全自主管理模式，努力控防职工出现的不安全生产行为，实现了人身安全和设备管理的有序可控，增强了班组职工保安全的“免疫力”。 (李小三)