临汾新闻网讯 今年以来，大宁县信用联社依托绩效考核系统，转变经营理念，由过去“规模与速度”的增长，逐步转向“质量与效益”的增长，取得了初步成效。

    一是围绕“份额增、波动少、结构好、成本低”，向存款质量要效益。该联社立足本地市场，强化营销力度，进一步挖掘市场潜力，份额增加了0.23个百分点，其中对公存款增长高于储蓄存款，不仅结构好，而且降低了负债成本。

    二是围绕“方向明、出口严、管得好、赚得多”，向贷款质量要效益。该联社坚持履行服务“三农”的宗旨，发放金融扶贫小额贷款12笔，金额54万元；实行全员营销管理办法，将贷款质量与营销人薪酬挂钩考核，新放贷款1681万元，利息收回率达到了97.64%；并依托新的信贷系统，对大额贷款、客户逾期、欠息等风险点进行重点监测，提升管贷水平；落实客户经理认领管理办法，提升管贷责任心；实行差别化利率定价机制，提升利率议价能力，使每一笔贷款都能获得最大的利润。

    三是围绕“问责严、考核细、举措多”，向不良清收要效益。该联社按照听证问责工作步骤，对新增不良进行问责追责；依托不良贷款台账系统，每日监测清理进度，按月考核、打分、排队；采取责任清收、任务清收、标价清收、奖励清收、依法清收、返岗清收、非现金清收等多种方式进行清收。同时，依靠政府力量，大力清收公职人员贷款。截至目前，累计清收处置不良贷款2977.71万元。

    四是围绕“抓营运、拓范围、宣传好”，向经营质量要效益。该联社加大资金运营力度，实现运营收入516.92万元，增发银行卡1356张，开展代理理财产品27笔、金额736万元，增幅较去年全年上升了580%。（关建华）