临汾新闻网讯 年末岁尾，收官在即，大宁信用联社按照年初规划，全盘对照，科学施策，围绕“改制挂牌”中心任务，制订“三步走”工作思路，奋力冲刺全年任务“满堂红”。

　　围绕一个中心抓改制。为加快改制工作进度，早日挂牌开业，大宁联社对照农商行改制要求，精准测算，全力提升监管指标，要求相关部室精细测算资产、负债、投资类业务指标，确保各项指标在农商行改制要求之内，并及时向省银保监局上报开业筹备资料。

　　狠抓两项重点壮实力。大宁联社将“稳存扩规、信贷投放”作为重点工作，抢抓年末流动资金回笼时机，制定“情感式”营销策略，开展“进社区、进单位、进企业”营销活动，加大营销力度。一方面以吸收居民储蓄存款为主，全面掀起全员营销存款积极性，增加储蓄存款比重，优化存款结构，夯实存款基础;另一方面积极对接县委县政府重点项目，利用点多面广、智慧服务的优势，加大对公存款营销力度，为项目开户开通绿色通道，提供“一对一”便捷服务，实现低成本对公存款稳步增加，市场份额有效提升。该联社围绕“深耕三农、细作小微、倾力重点”的市场定位，加大信贷投放力度，优化“惠宁”系列信贷产品，做到精准对接，即“对号入座”式产品对接，为合适的客户群量身投放适合的信贷产品;“快捷便利”式服务对接，让客户“最多跑一次腿”，客户经理主动上门跟进业务进度，对有信贷需求客户群体全覆盖，并加强授信、用信考核。

　　力推三项工作增效益。该联社狠抓“不良清收、一卡两平台、ETC”三项工作。对不良清收工作进行专题部署，列出联合清收时间与重点清收目标，并在法院的支持配合下，统一行动，按照“高管包大户、中层包中户、一般员工包小户”要求，形成持续清收良好氛围;紧抓“一卡两平台”业务的潜在效益，加快社保卡发放进程，在城内网点开设专柜，配备专人，指导社保卡开卡、发放与领取工作;抽调柜员在乡镇网点流动发放社保卡，为老百姓提供上门服务，实现城乡居民工资和涉农资金发放到社保卡，有效带动银行卡存款的增加;依托“晋享”系列线上APP平台，电子银行拓展小分队，逐户进行地毯式走访，通过扫街、扫楼、扫市场逐户走访，大力开展晋享生活与晋享E付营销，达到沿街商户晋享E付100%渗透，达到有效客户数量增多，银行卡活跃率持续增强;制订ETC业务营销活动方案，按日通报，做到“人人有目标，日日有进度”，并通过集中宣传、与汽车销售商联合宣传等方式，扩大营销宣传力度，超额完成此项业务目标。(曹亚婧)