临汾新闻网讯 处治路面坑槽1275平方米、处治沉陷685平方米、路面贴缝6700米、完成刷油2450平方米;完成108国道示范公路建设工程，累计投资144.8万元;2015年1月份至10月份共查处路政案件9起，清理路障20处计300平方米，路政案件发现率、查处率、赔偿率、结案率均达98%以上…… 去年以来，侯马公路管理段稳步提升管理效能，不断提高路况质量，开创了公路养护管理的新局面。

　　预防和日常养护齐抓

　　2015年，侯马公路管理段努力克服养护资金不到位及雨水多等困难，狠抓日常养护和破损路段抢修恢复工作，确保了道路畅通，顺利迎接了国检。

　　该段每月下达养护工作计划，严格按计划组织施工和验收，对不能完成养护任务的按制度奖惩兑现，实行险要路段和桥涵“三个一”(一个责任人、一名负责技术人员、一名责任领导)责任制养护机制;组织人员进行路况调查、绿化补植数量调查、路面病害情况调查，对道路路况差、严重影响交通、群众反映较大的路段及时高效处置;制定养护绩效考核办法和计划安排，每季度进行一次全面综合评定;加强桥梁、涵洞的检查、保养、维修与加固工作，确保排水畅通。

　　加大执法力度 规范路政管理

　　2015年，侯马公路管理段不断提高依法治路水平，加快了路政管理的科学化步伐。该段定期不定期组织路政执法人员集中学习公路法律法规，剖析路政案件，不断提高路政人员执法水平和能力素质;坚持日常巡查与重点整治相结合，充分发挥基层道班骨干和驻班路政员作用。

　　去年上半年，该段路政人员人均上路巡查天数265天，共查处毁路损路案件9起，案件查处率、结案率、索赔率均达到100%。

　　强化工作管理 提高工作效率

　　为解决经费持续紧张、人员包袱沉重、工作推动难度大等诸多矛盾，2015年，侯马公路管理段对机构设置及人员编制进行了全面的整顿。

　　该段认真落实机构设置、人员编制、岗位职责、考评绩效，做到了岗位、人员、考核、绩效、报酬一一对应的人员管理要求;按照党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求，落实主要负责人安全生产第一主体责任，加大了目标责任考核，强化行政问责，促进安全生产持续好转;加强了财务预算管理，严格执行预算，进一步规范采购管理，严格财经纪律，财政资金要按照省财政批准的预算内容和用途使用;全面整治机关、工作作风和劳动纪律;加强宣传工作力度，正确引导舆论，营造良好氛围，提高行业影响力，用先进典型激励人、鼓舞人、教育人，传播公路好声音，报道和宣传养护战线的先进事迹和先进经验，凝聚发展正能量。

　　记者 侯映坤