临汾新闻网讯(记者 李永军) 进入12月份以来，霍州市信用联社采取有效措施，奋力冲刺，确保各项工作圆满“收官”，誓夺“满堂红”。

　　霍州市信用联社认真分析研究了前三季度各项指标完成情况，分析存在问题，制定措施全力冲刺。在存款上，做好稳存工作，积极对全市重点项目、大户进行营销，为明年工作开展打基础。在贷款营销上，持续巩固全面授信工作成果，做好诚信客户和新增客户信用工作，严禁因年末而拒绝发放贷款，错失优质客户。在不良清收上，延续之前行之有效的清收做法和作风，选定典型村开展清收，以点带面，扩大清收战果;包片领导和包社部室经理深入到社、深入到户进行督导和解决实际问题，推动清收工作有效开展;继续与法院沟通协调，提高起诉案件的办结率。在管理上，各部室对照年初各项考核指标进行认真盘点，一项一项对照、一项一项测算、一项一项分析，找准找实短板，锁定追赶目标，确保提升。对进度不快的要分析原因，研究针对性改进的措施和办法，将目标差距落实到人，对超额完成任务的要考核奖励，对完不成的要处罚，自上而下掀起完任务、保“收官”的热潮。

　　同时，霍州市信用联社要求各条线、各网点尽快谋划明年工作，结合自身的实际和改制后需要创新完善的事项，定思路、定目标、定措施、定办法。重点做好“开门红”活动，要抓紧研究制定出实施方案，确定目标，制定措施;各网点要在做好稳存和完善全面授信工作的同时，提前做好准备工作，特别是要对存量客户、忠诚客户、辖内客户等进行研究分析，认真建立起“存量客户、黄金客户、他行客户”三个台账，便于维护和营销。要大力推行“一社一品”建设，各网点要根据所辖地域特色精心筹划准备，确保“一社一品”明年顺利实施。