临汾新闻网讯 今年以来，吉县围绕“抓基层、打基础、提能力”的工作思路，汇总形成100项重点任务，把“三基建设”纳入年度目标责任考核体系，扎实推进“三基建设”各项重点任务。

　　抓谋划，铺排部署到位。汇总形成100项重点任务，对重点任务再分解、再细化、再充实，形成了50项重点任务清单。召开工作推进会、协调推进会和单项任务碰头会，细化目标措施、明确责任主体，全面安排部署，确保重点任务稳步推进。

　　抓机制，责任明确到位。把“三基建设”纳入年度目标责任考核体系，做到任务对接、政策对接、责任对接、落实对接，确保各项工作有人管、有人抓，有落实、有成效。建立月报制度，全盘掌握全县重点任务整体推进情况。

　　抓投入，资金保障到位。持续加大乡镇运转经费投入，保证县财政投入同比只增不减;落实乡镇工作补贴制度，共有305名乡镇工作人员享受补贴;乡镇工作人员平均每个工作日享受10元用餐补助;在省财政为每个行政村列支6万元运转经费的基础上，县财政再为每村补助4.5万元，使农村运转经费全部达到10.5万元;按照办公、住宿分离要求，县财政拿出430.3万元新建、续建、改建乡镇周转房84套，全部开工建设。

　　抓统筹，推动落实到位。先后对142个基层支部进行督查，测评打分、排队通报、倒逼责任，推动基层支部规范化建设。制定《吉县驻村干部管理考核办法》《吉县脱贫攻坚负面清单二十条》等，共督查5轮70余次，下发督查通报52期，约谈32人次，诫勉谈话3人，通报表扬19名优秀驻村干部。大力实施五大培训工程，先后举办各类专题培训31余次，培训5668人次，有力提升了各级干部和专业技术人才的能力和水平。(郭鹏)