临汾新闻网讯 为扎实做好全县2017年度目标责任考核工作，近日，吉县以“三严”为抓手，精心组织领导，确保考核工作全面推进落实。

　　严格选人，科学分组。该县从县四套班子及各相关职能部门抽调业务能力强、公道正派、社会口碑好的干部30余人，按照“谁主管、谁评价，谁分管、谁考核”的工作原则，成立了由县委、县政府分管领导带队的1个乡镇考核组和11个县直各考核组，对全县8个乡镇、86个县直单位和8个条管单位分别进行分组考核，确保考核工作有力推进。

　　严肃程序，客观评价。各乡镇和县直各单位组织召开考核汇报会，由被考核单位党委书记或单位“一把手”主持，单位主要负责人汇报年度目标任务完成情况。各考核组对照吉县党建网公示的各乡镇、县直各单位和条管单位2017年度目标任务清单，通过实地看点和查阅相关资料相结合的方式，检验年度工作任务完成情况。考核工作结束后，各考核组通过集体讨论研究，综合对比被考核单位的年度工作完成情况、加减分情况，填写考核评价表，签字盖章密封后，统一交县考核办汇总，确保考核结果公平、公正。

　　严把渠道，强化监督。年度目标责任考核工作进行期间，县委组织部举报中心第一时间向社会各界公示举报渠道，通过“12380”举报平台和公布的举报电话，实时接受干部群众对被考核单位及考核组的监督举报，明确规定发现弄虚作假、拉票说情等方面的问题，一经查实，严肃查处并追究相关人员责任，营造风清气正考核氛围，保障年度目标责任考核结果名实相称。(陈泽 文超)