——企业创建五星级工会工作经验之谈
企业在创建五星级工会工作中,要始终坚持党委统一领导、行政热情支持、工会具体实施、职工积极参与的原则,积极探索创建新思路、新方法,常抓不懈、上下联动、整体推进,创造性地开展工作,以取得显著成效。
一、健全组织,增强活力,加强组织建设
组织建设是工会开展一切工作的基础和前提。要坚持“哪里有职工,哪里就必须建立工会”的组建原则,对新建企业要明确“边组建、边充实、边完善、边规范”的工作思路,争取把职工最大限度地组织到工会中来。
党政支持,协力推进工会组建工作。这也是工会基层组织建设取得成效的基本经验。一是建立领导机构,组织建会工作。企业要成立由党政领导牵头、有关部门负责人参加的工会工作领导小组。明确指导思想、组建范围及目标任务,强调建会工作步骤和领导工作职责。二是坚持党建带工建,工建服务党建。建立工会组建情况每月向党委分管领导通报制度,把工会组建率和职工入会率列入年终党建工作目标管理考核,形成党建与工建组织联建、工作联动、制度联创的新格局。三是党政联动强化指导,大力推动建会。为了落实建会目标任务,企业要建立党政工联动机制,多次召开组建工作专题座谈会,或召集相关单位负责人集体谈话,督促建会。从工会组建的筹备阶段、选举阶段到成立阶段,从完善组织机构、健全工作制度、规范工作程序到发挥工会作用等方面,做到提前介入、全程参与、强化指导,有效地促进组建工作快速、有序开展。
健全机制,加强基层组织规范管理。企业工会要以基础管理创新、工作载体创新、考核管理创新为目标,建立健全各项工作机制,打造亮点,促进建会。一是创新基础管理,立足“三化”促规范。按照企业标准化、规范化、流程化建设要求,推行对企业的管理,要规范工会岗位职责、各项工作制度、工作流程等,使工会工作实施有标准、改进有规范、推进有流程。另外,要把档案管理作为衡量基层单位工作业绩与管理水平的重要尺度,要求各单位将档案细化,工作留痕,要求每项工作要从开始筹备、过程落实、最终结果三方面收集基础材料,做到档案管理标准化、标签识别统一化。二是创新工作载体,树立标杆增活力。企业要促进工会干部与职工群众“零距离”接触,加强工会干部队伍建设,进一步提高职工群众对工会组织和工会干部的认知度和信任度;深入开展互查、互评、互比、互学、互帮活动,定期开展工会主席座谈会、优秀单位观摩会,年终举办考核评价会、经验交流会,加强单位之间的横向交流、纵向对比,促进基层工会的全面、均衡发展;坚持对标达标,努力打造工会工作标兵单位,使基层工会学有榜样、赶有目标,推动工会创先争优活动向纵深发展。三是创新考核管理,动态达标促建会。以《动态考核》指标与《年度目标考核》按权重7:3确定最终考核结果。动态考核的主要特点是采取加分制,坚持一月一考核、一季一通报。即动态考核细则中确定的重点工作,基层单位每完成一项,并按要求及时上报的增加相应的分值,每季度按实际考核得分进行排名通报,记录在档,年底汇总时按比例折算。在实施过程中,尤其要强化对基层工会的日常检查、指导和服务,对工作不到位的及时下发《整改通知单》进行整改,促进工会组织建设实现动态达标。
二、围绕中心,服务大局,助推企业发展
企业要积极动员职工开展各种竞赛活动,争创一流业绩、提供一流服务、打造一流团队,不断开创企业改革发展新局面。实施岗位练兵强素质。依托有效的激励机制、竞争机制,以“职工岗位技能竞赛”为突破口,实施技能比武、岗位练兵活动,使企业涌现出优秀的技术能手。企业还可以实施“师带徒”传帮带活动,通过建立党政工联动机制,配套科学的管理考评办法,加强青年职工的理论学习、业务培训、技能操作等,推进青年人才培养工作,造就一批岗位业绩突出、善于经营管理、技术创新的青年干部和业务骨干。
开展劳动竞赛提效益。坚持推进群众性节支降耗竞赛,把全面紧缩开支、节省费用变成职工的自觉行动;鼓励基层单位通过技术创新、技术改造实现减人提效、提质增效;以先进评选促竞赛、以竞赛提升综合效益。深入开展“争创先进集体、争当先进职工”、“创三优”、“工人先锋号”、“安康杯”等评比活动,每年在职工代表大会期间进行表彰奖励。大力宣传劳模精神,鼓励基层单位开展劳模外出疗养、培训活动,营造尊重劳模、学习劳模的浓厚氛围。
尊重职工首创有实效。坚持每年组织职工提合理化建议,开展提质增效活动。对那些“金点子”建议职工给予奖励,畅通职工参与企业管理的渠道,尊重职工工作的首创性,增强职工的节约挖潜降本增效意识。
群众安全工作做保障。通过开展“安康杯”三优评选、“安全生产月”知识竞赛等活动,引导职工树立安全理念、规范安全行为、提升防患意识。落实职工安全卫生专项集体合同签订情况,同时组织职工代表进行安全巡视,执行一票否决制,严格奖惩制度,切实维护职工合法权益,进一步增强职工的安全意识和自主保安能力。
三、完善机制,提高质量,维护员工权益
构建和谐劳动关系,工会组织的作用至关重要。要始终旗帜鲜明地代表和维护职工的合法权益,强化民主管理与监督,全力构建和谐稳定的劳动关系。
实现工资集体协商全面覆盖。一是按照创建劳动关系和谐企业标准要求,逐项落实,并督导各基层工会签订劳动合同、集体合同和女工专项合同,确保合同的签订和履约率。二是对各单位协商代表进行培训,明确协商的重点和协议的重要内容,确保工资协商和工资协议签订工作的规范性。三是积极协调人事、法务等部门,完善相配套的规章制度,加强三项合同的法制化建设,规范劳动用工,协调劳动争议,促进劳动关系和谐稳定。
推进企业民主管理扩面提效。一是每年定期召开职代会,通过对职工代表加强培训、狠抓提案征集等举措,提高职代会质量。二是建立规范的企务公开领导机制和监督评议运行机制。将企务公开内容细化为重大决策、任务目标、群众关心的热点难点焦点等,充分保障职工的知情权,有效提高企务公开的效果和质量。
四、满足需求,激发热情,丰富员工生活
文化建设是一个企业发展壮大的前提和保障。企业要制定《企业文化建设实施纲要》《企业文化管理办法》,形成独具特色的企业文化。
文化阵地建设力争新突破。企业要进一步完善职工活动中心、职工书屋、乒乓球室、健身房、游泳馆、棋牌室等活动设施。同时,建立职工电子图书馆,为基层单位配齐标准化职工书屋和职工活动室,使其成为发挥工会大学校作用、提高职工素质的重要基地。文化队伍建设取得新进展。成立文化艺术联合会及其所属的音乐舞蹈协会、体育协会等,强化职工创作歌舞作品、曲艺作品、文学作品的激情,打造一批文艺精品。
五、多措并举,惠及民生,关爱服务员工
送温暖帮扶工作走向品牌化。积极组织各单位党政一把手、工会负责人登门入户与困难员工结对子,通过物质、资金、精神、技能等全方位帮扶,帮助员工群众解决就业、生活、婚姻等现实问题。以“关爱不遗漏、帮扶全覆盖”为目标,全心打造“新春慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四大品牌服务活动,使服务职工的理念及方式更准确、更贴心、更精致、更有力,逐步形成救助、维权、服务三位一体的帮扶大格局。
医疗帮扶工作走向长效化。持续做好大病互助金的缴纳、申报和办理工作,做好女职工特病保险的参保和续保工作,增强职工抵御大病风险的能力。
六、思想先导,集智谋略,创新工作思路
坚持理论学习与业务提升并重,奠定思想基础。组织工会干部参加各种学习培训,有效提升工会干部的工作能力和服务水平。
坚持理论研究与探索实践并重,创新工作模式。坚持把抓规范、树亮点、强服务作为想问题、作决策、定思路、出举措的基本遵循,努力去研究和破解工会工作面临的各种难题,创新工会工作模式,规范工作标准,使实践活动真正见到成果、收到实效。
企业要积极探索和完善企业创建星级工会工作的基本模式,在上级工会和本企业党委的领导下,进一步强化服务、创新方法、体现作为,更加认真地做好工会各项基础工作,集结正能量致力打造企业核心竞争力。
张婧(作者系山西煤炭运销集团临汾蒲县有限公司工会办主任)
责任编辑: 吉政