“作为新时代应急管理工作者，需要充分认识应急管理工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，要把工作重点放在预防和减少各类灾害和各类安全事故、保障人民生命财产安全和社会稳定上，科学谋划工作思路，创新工作机制，打造过硬队伍，不断提升应急管理能力。”近日，襄汾县应急管理局局长里培杰接受记者采访时，旗帜鲜明地表达了自己的观点。

　　里培杰表示，要加强隐患管控预警。牢固树立危机意识，坚持底线思维和问题导向，主动适应新常态，创新举措，坚持预防与应急并重，积极应对各类突发事件。要搞好这项工作，需从以下四方面着手：一是要层层压实责任，落实好部门监管责任和企业主体责任，针对问题导向，重点抓好企业主体责任，把安全责任落实到一线员工，营造人人讲安全、人人懂安全、人人要安全的氛围。二是要建立健全风险隐患排查和管控机制，对重点危险源、隐患点、重点人群等进行分类管理和排查登记，建立完善风险隐患动态管理体系。三是要加大风险源治理力度，强化各类风险管控措施，及时消除各类风险隐患。四是建立完善突发事件监测预测制度，提升各类突发事件监测预警能力，为突发事件应对处置提供科学依据。

　　如何才能提升应急预案体系建设水平?里培杰说，一是按照“横向到边、纵向到底”的要求进一步完善应急预案体系，根据应急预案管理办法，优化部门、企业应急预案的编制、修订、演练和评估工作。二是应急预案主管部门要加强对应急预案管理工作的指导和监督，制定应急预案编制指南，规范应急预案编制程序，指导基层编制各类应急预案。三是按照实战化的要求，积极开展跨部门、跨行业、跨区域的综合应急演练，实现预案演练常态化、制度化、规范化，针对演练发现的问题及时修编完善，提升预案的科学性、实效性和可操作性。

　　在强化应急保障能力方面，里培杰认为，一是组建过硬的应急救援队伍。综合部门、社会、企业等各方面救援力量，组建高素质、专业化的救援队伍，认真组织岗位练兵和联合实战演练，不断提高队伍的技能战术水平，增强抢险救援能力。二是加强应急专家队伍建设，完善专家信息数据库，实施动态管理和信息共享，为各专项指挥部处置突发事件提供科学咨询。三是强化应急物资储备，备足备齐各类应急物资，进一步规范应急物资储备管理办法，实现储备物资共享共用和动态管理。四是建设应急管理信息化平台，设立“统一指挥、部门联动、资源共享、快速响应、高效处置”的信息指挥平台，对救援物资、救援队伍、避难场所、风险隐患、应急专家、突发事件等进行科学调配、协调指挥。五是建立应急管理、气象、水利、地震、道路交通、规划与自然资源、林业等防灾减灾部门联席会议制度，提高应急响应与救援的部门联动效率和协作能力。六是做好应急值班值守工作。严格遵守信息报送的时限、要素等要求，积极做好事故、事件信息的续报、终报工作，确保信息不迟报、不漏报、不谎报、不瞒报。

　　在应急宣教培训方面，里培杰提了几点建议，利用“防灾减灾日”“安全生产月”“全国消防日”等活动，推进应急法律法规和应急知识宣传普及。畅通报纸、广播、电视和网站、微信、微博等多种传统和新媒体渠道，普及应急知识，提高应急意识。推进防灾避险、自救互救等应急救援知识进企业、进校园、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所活动，提高社会公众防灾避险和自救互救能力。健全应急管理培训制度，科学制定培训计划，优化配置培训资源，不断提高领导干部、从业人员和应急救援队伍业务水平，全面提升组织指挥能力和应急处置能力。

　　记者 贺军泽 文/图