“强化安全红线意识，构筑应急管理体系，功在当代，利在千秋。我们要坚持不懈下好安全监管‘先手棋’，筑牢应急管理‘防火墙’，持之以恒树牢安全发展理念，增强全民安全意识，落实安全生产责任，提升安全生产水平，有力遏制生产安全事故，有效维护人民群众生命财产安全，不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。”日前，在采访吉县应急管理局局长王君宏时，他这样说道。

　　王君宏认为，建立正向激励机制，切实增强安全生产的主观能动性至关重要。一直以来，不断加强安全监管力度，是深入落实安全监管责任、夯实安全生产工作基础的一贯要求和一贯做法，罚款、停产整顿等行政处罚也能警醒、警示一些心存侥幸、存在“闯关”思想的企业负责人，督促他们树牢安全发展理念和安全生产红线意识，规范生产经营活动，更加扎实地落实安全生产主体责任。但在日常监管工作中，经常能够听到一些诸如“安全管理只有罚款没有奖励”“生产搞好了有奖金”“搞安全的都是责任没有奔头”等抱怨的话，这也是有些企业负责人被动抓安全的一部分原因。对此，要从正向激励层面，建立安全生产考核奖惩办法，激励、鼓励企业和安全管理人员敢于负责、勇于担当、善于作为，增强抓安全工作的积极性和主动性，把安全生产神圣职责牢记在心上、常抓在手上、始终如一扛在肩上。

　　王君宏说，要利用科技发展成果，不断提高安全监督管理水平。一直以来，人们对传统应急管理工作的认识就是通过一支笔、一部电话做好信息报送工作，应急救援队伍根据报告到达突发事件现场，剩下就得靠人眼去观察，安排专业队伍现场勘测处置，这样既耗时又费力。可以说，传统方式已经与经济社会的快速发展不相适应，科技发展的红利还没有惠及安全监管领域。因此，尽快将物联网、大数据等前沿科技，运用到重点行业领域和重点区域的安全监管工作上，形成一整套的远程监测监控体系，让科技服务于安全监管，使安全监管更加高效。

　　王君宏明确表态，强化各项基础工作，建设协同高效的应急管理体系。一要强宣传。教育广大干部群众不从事没有安全保障的工作，不乘坐没有安全保障的车辆，不进入没有安全保障的场所，逐步变被动应对为主动防御，努力使安全成为习惯，使习惯更加安全。二要强执法。坚持“关口前移，重心下移”，抓实风险隐患排查。对于隐患排查治理态度不端正、行动不积极、整改不彻底、应付推诿的，进一步强化“顶格追究”理念，坚决按照安全生产“四个一律”“五个一批”规定，出重拳、下猛药、严查处，切实做到“检查不走过场、执法不打折扣、处罚不讲情面”。三要强机制。重点建立健全各部门之间的沟通协调机制，采取召开季度联席会议的方式，及时掌握各类灾害排查和整治情况，谋划好、部署好、落实好各时段重点工作。四要强能力。着力加强应急队伍建设、应急预案演练和救援物资保障，强化各应急队伍之间的协同作战能力，确保关键时刻应急救援队伍能够拉得出、顶得上、打得赢，最大限度地减少自然灾害以及突发事件人员伤亡和财产损失。

　　记者 贺军泽 文/图