临汾新闻网讯(通讯员 李彦)今年以来，山西焦化实施人才强企战略，切实加强科技人才队伍建设，为实现公司年度目标，建设美丽焦化提供坚强有力的人才保障。

创新管理机制，打造一支技术精湛、作风优良、成效显著的专业技术队伍。立足焦化、立足焦煤，面向省内外、国内外，通过人才引进、专业培训、实践锻炼、重点培养等方式，开辟绿色通道广纳群贤，打造一支技术精湛、作风优良、成效显著的专业技术队伍。完善以业绩为依据、能力为重点、考核为手段的人才评价体系和激励机制，建立科学的技术管理体系。

加强人才队伍建设，搭建宽广平台人尽其才，营造爱才氛围凝聚精英。

加大对技术骨干的奖励力度，对特殊人才给予特殊待遇;与科研机构形成人才互动机制，充分利用外部科技资源，推动公司人才队伍建设，提升企业自主创新能力;建立有效的人才培养机制，有计划的对技术人员进行职业辅导，制定职业规划，使技术人员工作有目标、付出有成效。

人事部门正在加紧制定吸引人才、留住人才、稳定人才的政策和措施，建立健全科学合理的人才资源管理和开发机制，完善评价体系，推进科技人才分配机制改革，发挥科技人才的积极性，为科技人员构筑施展才华的舞台。

加快教练员队伍建设，注重培养业务素质高、管理能力强、高、精、尖的技术人才，带动职工队伍整体素质的不断提高。创新技术人员培训方式，定期选派技术人员外出参观、学习、交流和考察，学习先进技术和管理，把握技术进步脉搏，提升技术人员综合素质。

在不断提高和优化技术人员队伍的基础上，积极培养公司专家团队，不断提高中、高级技术人员职数，特别是教授级高级职称职数，设立公司内部资深专家和首席专家，培养行业和学科专家，并给予相应的待遇，以最好的服务来集聚最好的人才，以最优的环境来吸引最优的人才，以最大的诚意来留住最需要的人才。