临汾新闻网讯（通讯员 刘智威 吴云峰）为全面提升合规经营水平，进一步规范柜面业务操作程序，提高二级分行对县级支行及营业网点的风险管控能力，日前，农行临汾分行分阶段、按批次对所辖营业网点进行突击检查工作，推动全行网点服务和业务发展迈上了一个崭新台阶。

    一是检查组织有序，提高工作质量。该行安排专人负责突击检查工作，并精心制订突击检查工作方案、明确检查人员职责分工，层层落实检查工作责任；各检查人员对分工内的工作承担检查责任，对各自出具的工作日志、工作底稿承担解释、汇报和系统录入等工作。二是检查计划统筹，减轻基层检查压力。为了贯彻落实年初省、市分行党委提出的做好营业网点各类检查的统筹安排，减少对同一网点的检查频次和压缩现场检查时间等，切实解决基层营业网点接受检查过多问题，该行在开展2013年县级支行内控评价现场测试工作时，要求检查组对尚未进行突击检查的支行网点进行合并检查，共合并检查3个支行、6个网点。三是检查过程严格，如实反映柜面风险。该行严肃检查工作纪律，要求各检查小组客观公正、实事求是，不得走过场、不得讲人情，对存在和查出的问题必须如实汇报和出具底稿，检查结果经得起上级行和其他部门的审核。四是检查问题及时整改，有效防范风险。为促进各行对检查中发现的问题及时整改到位、风险补偿到位，该行内控合规部在检查完成后及时向各支行下发整改通知书，要求各支行在规定时间内完成整改工作，并录入ICCS系统，规范了被查网点柜面业务操作，促进了内控管理水平显著提高。