临汾新闻网讯 消除大隐患，防范大事故，日前，山焦焦化组织开展重大隐患整治攻坚活动，全面加强重大隐患的排查整治，构建事故隐患排查治理长效机制。

　　为确保活动扎实开展、取得实效，山焦焦化成立了活动领导组，全面协调公司重大隐患整治攻坚活动。并要求各单位制订具体攻坚方案，贯彻落实好活动，并将此次活动分为隐患自查、隐患整改、活动总结三个阶段。

　　隐患自查阶段。要求各单位制订完成本单位重大隐患整治攻坚活动方案，对重大隐患整治攻坚活动进行安排部署，并按照“一厂(单位)一档”建立档案，主要负责人要组织对本单位排查出的重大隐患逐条制订治理方案，并对重大隐患进行分类和危险程度评估，要求每条重大隐患必须做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，其中责任人必须落实到分管领导，做到发现一条分解落实一条。

　　隐患整改阶段。责任单位按照“五落实”治理方案加快推进隐患整改，业务主管部门要认真研究重大隐患发生的规律特点，深入分析可能发生的重大隐患、事故危险源和隐蔽致灾因素，针对性地开展专业技术会诊，制定长效措施，确保隐患不重复发生和不在其他单位重复发生。加大考核问责力度，对典型性、反复性重大隐患要提级调查，并及时召开隐患扩大分析和警示教育会。企业主要负责人将对所属单位存在的重大隐患亲自督办督导、协调整改落实，各单位每月对重大隐患治理工作进行检查。

　　活动总结阶段。重大隐患治理完成后，由各单位按照有关程序组织验收，验收合格的及时销项公示。公司对隐患销项情况进行抽查检查，确保每一条隐患都能够整改到位。

　　根据事故隐患排查治理制度，重大隐患一经发现，各厂、单位主要负责人要亲自组织，及时制订治理方案，对存在重大隐患的生产场点该停产整顿的要坚决停产整改，需要在生产过程中组织整改的，要加强隐患影响场点的领导跟班带班，各单位要及时向从业人员通报本单位重大隐患排查治理情况，并按要求在生产场点显著位置公告。对重大隐患强化动态检查、公司领导包保检查、领导挂牌督导和跟班带班、专家系统会诊、各类专项整治、重大隐患领导挂牌督办六大措施，做到每检必查、每查必督。对于不能在规定期限内完成治理的重大事故隐患，隐患单位要在治理期限内申请延期，并提交重大事故隐患延期说明，报活动领导组办公室备案。重大隐患逾期不能完成整改的，由两级集团公司安监局牵头组织，对隐患进行追查分析，对相关责任人严肃问责。

　　活动期间，山焦焦化将加大舆论宣传力度，对隐患整改成效显著的单位要宣传表扬，对工作不力、责任分解不细、活动开展迟缓的单位予以曝光、通报批评，并在绩效考核中予以扣分、年度安全目标考核中进行处罚。(白文莲)