临汾新闻网讯 今年以来，山焦焦化坚持“安全是生存的底线，环保是发展的红线，都是不能触碰的生命线”的安全理念，坚持“紧严细实勤”的作风，落实“党政同责、一岗双责”原则，切实发挥领导干部督导包保组作用，加强五级安全管理责任体系建设，按照“五定五落实”建立隐患排查整治长效机制，深化专项整治、消除重大隐患，全面提升安全生产监管能力和执行能力。

　　强化安全责任落实，提升自主管理能力。建立和完善“党政同责、一岗双责、失职追责”责任体系，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，全面修订《安全生产责任制》和《安全管理制度》，明确安全生产责任制;各部门、各单位“一把手”自觉履行安全生产主体责任要求;健全完善责任考核制度，严格执行安全绩效结构工资，将主要安全指标、安全重点工作、现场管理隐患、事故、故障等情况全部纳入绩效考核范畴，做到安全责任考核全面覆盖，不留死角。

　　强化隐患排查治理，提升防范事故能力。开展动态检查。把动态检查深入到班组、岗位，建立班组、车间、厂(公司、中心)、子公司、集团公司隐患排查五级清单，建立新型隐患排查治理机制，实行“清单化”，所有重大隐患实行挂牌管理。全面开展岗位危险源辨识基础工作，做到“一岗一册”，坚持定时辨识，逐一排除因素，把隐患排查深入到每个岗位、每一生产全过程。

　　强化安全专项管理，提升系统保障能力。狠抓特种设备的基础管理，实现特种设备安全管理“零事故”的目标。持续开展标准化机房创建、防爆区域电仪设备失爆隐患治理、关键主要设备评级活动，提升现场电仪专业管理水平，推动基础管理换挡升级。完善消防安全生产责任体系，细化公司消防安全规章制度、工作标准和消防档案，从法规、消防器材的使用、火灾应急处置、消防应知应会、典型火灾案例等开展消防安全培训活动，使员工真正做到“四懂四会”和“五个第一”，全面提升员工防火意识和应急处置能力。对危险化学品销售、运输等环节进行专项检查，严格执行危化品“一书一签”，严格实行危化品车辆合同制，严格“一车一罐一品”危化品运输管理。

　　强化外委、劳务队伍管理，实现“五个统一”要求，即统一人员的素质培训、统一上岗证和作业许可证的发放、统一作业安全要求的程序审批、统一把外委施工和劳务队伍纳入公司管理序列、统一按照“三必须”“四熟悉”要求管理劳务队伍。继续保持对事故、重大故障、重大安全事件、安全红线责任追究的高压态势。成立模拟法庭，追究个人和单位的问责。执行“安全不放心单位”挂牌管理制度，实行挂牌管理，重点监管。

　　开展形式多样安全活动，扎实推进安全文化建设。继续深化“一厂一亮点”安全宣教形式，创新安全宣教的内涵，打造安全宣教的品牌。公司各媒体开设“牵手安全——你我他”专栏，集中反映职工在安全工作中涌现出的好人好事及好的工作做法，监督不安全行为，发现设施设备隐患等，利用媒体监督引导促进安全工作。(白文莲)