临汾新闻网讯(通讯员 冯悦文 刘新鹏)去年以来，吉县围绕“四个发展”，强化组织、健全机制、狠抓落实，全力推进重大、重点项目建设实现新突破。

围绕产业特色，加强项目谋划。该县围绕培育大产业、大项目、大园区、大企业，以亩产税收和投资强度为筛选标准，全力谋划一批重大、重点项目，形成项目建设循序渐进和滚动发展的良性机制。确保县级项目储备库每季度集中更新1次，在库项目数保持在30个以上。

围绕投资效益，实现项目突破。选取科技含量高、财税贡献大、示范带动作用强的项目纳入重大、重点项目管理;集中力量抓开工、比进度、促投产，力争新建项目开工率、年度计划投资完成率达到100%，续建项目竣工率达到80%以上;加强工业产业项目投产达效，农业产业项目技术指导，服务行业产业规范运营。

围绕体制机制，推进项目提速。吉县将总体目标任务细化到单位，分解到个人，落实到具体措施，确保有组织、有计划、有步骤地推进;做到实时追踪、量化管理、综合运用;继续实行“月调度、季通报、半年点评、年底考核”制度，将重点项目建设情况纳入年度综合考核。

围绕效能建设，深化项目保障。不断完善工作协调机制、责任考核机制、有效激励机制，一方面是强化多渠道资金对接来保障项目建设，推动政、银、企合作，另一方面加大项目建设土地指标协调争取，充分利用增减挂钩、土地复垦、盘活整理等方式增加项目用地指标，对全县重大、重点项目优先供地，确保项目快速落地，建设实施。