临汾新闻网讯(通讯员 侯菲 姚慧荣)今年以来，永和县在项目建设上，进一步加强领导，明确职责，细化任务，严格考评，建立健全四项机制，确保项目快速推进，尽早落地开花。

一是领导包联制度。按照“一个项目、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作思路，每个项目明确一名县级领导包联，对项目审批、招商、融资、开工、建设、投运等进行全程负责;二是定期调度制度。坚持“每天一碰头、每周一例会、每月一调度”推进机制，实行“一周一督查、一月一通报”督查机制，严格落实“半年一考核、年终总兑现”考核机制，及时掌握项目进展情况，协调解决存在问题;三是项目“直通车”制度。开辟了行政审批“绿色通道”，严格实行“三个24小时服务制”。减少审批环节，优化审批流程，着力营造高效的政务环境和良好的投资环境。四是项目建设奖惩制度。制定了项目奖励办法，重奖项目建设功臣，对因责任不落实、措施不得力、监管不到位而延误项目建设工作的相关责任人，严格行政问责。