临汾新闻网讯 (记者 王长波)  今年以来，吉县紧紧抓住“项目推进年”的有利时机，严格落实县级领导包联重点项目、重点项目定期调度、督查督办和通报、高效快捷的保障服务等制度，全力推进重点项目建设步伐。

该县严格落实县级领导包联重点项目制度，包联领导每月深入项目实地进行现场办公，督查项目的实施进度，督促协调各项审批手续的办理，掌握项目的建设动态，纠正项目的违规行为，排查项目推进中的矛盾，帮助解决项目实施中遇到的困难和问题。严格落实重点项目定期调度制度，县委、县政府每月召开一次重点项目调度会，分析存在问题，研究解决办法，并责成项目主管单位公开承诺，明确不同阶段项目推进工作具体内容。

严格落实督查督办和通报制度，该县对项目时序进度和推进措施等情况进行督察督办，要求项目单位每月向重点办上报一次项目进度落实的真实信息，并将督查的项目投资额、投资完成率、时序进度等结果在媒体通报。严格落实高效快捷的保障服务制度，按照“谁分管、谁负责”的原则，成立了项目土地规划领导组、项目招投标领导组、项目补偿评估领导组、国有资产管理领导组四个项目工作协调服务机构，增强服务意识，提高工作效率，不断优化投资环境，为项目建设提供良好的环境。