临汾新闻网讯（记者王长波）今年以来，浮山县采取了明确任务、机制推进；领导重视、高位推进；完善制度、服务推进；强化督查、考核推进“四个推进”工作方法，为确保重点项目建设顺利推进奠定了坚实基础。
    在项目推进过程中，该县坚持明确任务、机制推进。坚持一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底，各责任单位明确任务，落实责任，对口推进，实现了行政效能和项目建设软环境的优化提升。严格实施了高频率的重点项目调度制度，坚持周推进、月调度、季通报、不定期督查。同时，成立了重点项目督查组，定期调研、每周反馈、推出建议，确保及时掌握每个项目的实时进展，使项目推进目标更明确、针对性更强。
    坚持领导重视、高位推进。该县将重点项目建设作为各项工作的重中之重，县委、县政府主要领导带头推行“一线工作法”，深入工地，现场办公，在一线发现问题、一线研究问题、一线解决问题，促使一批关系浮山未来发展的战略性项目取得了突破性进展。
    坚持完善制度、服务推进。在项目推进中，该县积极向上争取投资、项目贴息补助等政策性资金，要求金融机构，加大金融支持力度，列入重点工程的项目，优先提供资金保障。同时进一步优化建设环境，一切为重点项目建设让路，对有关职能部门消极应付、推诿扯皮的，纪检监察部门及时跟进，严肃处理。
    坚持强化督查、考核推进。该县专门成立了重点项目督查组，每周对重点项目进行督查调研，并出具督查报告，及时向包联领导和项目单位反馈进展情况和存在的问题。同时，对推进缓慢、困难较大的项目进行了挂牌督办，切实解决了影响项目推进的一些实际问题，加快了项目进度，效果十分明显。