初冬的暖阳，洒在了汾河西岸，映红了新医院建筑群。

设计别致的后勤楼窗户明亮，窗帘也挂上了，新医院大门值班室、楼道门前有了专业的保安人员精神抖擞地履行着自己的职责，原来是与市人民医院签约的物业已经入住。锅炉房传出了轰鸣声，备用的热源万事俱备。

建筑面积的十分之一也不能含糊

宏图公司承担了新医院后勤生活楼建筑面积10673㎡，感染疾病楼地上一层建筑面积1494㎡，高压氧舱地下一层、地上一层建筑面积816.6㎡，锅炉房建筑面积780㎡。该公司总的建设面积还不到整个新医院建筑面积的十分之一(新医院建设项目占地371亩，建筑总面积17.2万㎡)。

质量优先赶进度，这是全体员工共同的信念。

从2010年4月份施工队伍进入现场，全体员工就以工地为家，大面积降水工程刚开始，该公司就率先开挖，而且是四个单项工程同时启动。总项目整体降水达到开挖标准时，该公司的四个单项工程已经可以做基础了，“这与项目副经理武世荣的努力分不开的。”该项目经理武宝强有些激动地说。

“武世荣家就在临汾，但却天天住在工地上、吃在工地上。”技术员许水浪说。他的心细实在让人佩服，他的敬业激励自己做好项目的每个环节。每天工房中，他起的最早，干的第一件事就是撰写当天工作计划，然后到工地检查昨天的工程进展情况。

而且是质量、安全、新工艺、新技术，面面俱到，用细致入微来形容一点也不为过。

“时年43岁的副经理武世荣于2012年5月撇下了项目、撇下了朋友和未了的心愿离开了我们。”武宝强、许水浪及其他同事说。副经理是在工地上累倒的，等检查确认已经是癌症晚期。

副经理武世荣面对四个单项工程同时开工，施工点多零散，存在农民工素质较差，以及工期短、任务重、质量高的困难。他坚决顶上去，在七、八、九三个月的雨季里，四个单项工程有的在上结构、有的在土方开挖、有的在基础处理，每逢下雨，他总是身先士卒第一个跑到工地查看汛情，查看各项目的防雨措施是否到位，哪个要及时排水，不使回填的沙砾、灰土受到浸泡。如遇停电，及时叫电工发电，及时排水。冬季施工期间，他把工作安排得更是分外周到，及时叫技术部门做出冬季施工方案、四防三保专项方案等，提前叫材料部门购进大量冬季施工需要的物资和设备，各项工作安排在前，可谓未雨绸缪，为了确保工程质量，加快施工进度，新医院工地上，宏图公司第一家采取强有力的四防三保措施。施工层的砼浇注完，立即采用彩条布将楼层四周围挡，防风保湿，围挡内生炭火提高室内温度，砼表面三层覆盖保温，不使砼受冻，有效地提高了砼早期强度增长。

为上层结构施工创造条件。为施工进度的加快奠定了基础，曾多次受到指挥部有关领导好评。

新工艺、新技术助工程优上加优

“看看后勤楼一层餐厅天花板，再看看后勤楼二层餐厅天花板，虽然都使用的是节能的LED灯，就是一个外行人也能说出个道道、看出差异。”宏图公司负责装修的许水浪技术员说。而这些新技术、新工艺也提高了工程质量，还具有美观漂亮的效果。

对于工程质量和新工艺、新技术的运用，宏图从总公司到临汾分公司都有一套严谨的管理体系，总公司的QC质量管理体系由公司徐延凯副总 担任总技术负责，临汾分公司则由经理武宝强负责，总公司每月不定期、不提前通知，检查、抽查2次至3次，分公司则由技术员提前培训施工人员，现场督促，分公司组织中层管理人员和工程技术人员层层把关，一周一检查。运用新工艺、新技术的项目不分大小，不分难度，做到有计划、有安排、有检查有序进行。

“一层餐厅采用的是隔山吊顶新技术。”许水浪介绍。一层看着格子小，但透明效果好，这些都是公司自己设计、自己施工，而且经济实用、美观大方。

所有的建筑都有屋面，上人屋面与不上人屋面的施工处理技术就截然不同。新医院后勤楼便遇到了这样的“麻烦”。上人屋面处理的难度与不上人屋面不能简单的用资金的进度来衡量。后勤楼的结构有40.3×23.5大小的上人屋面，所铺设的工程砖规格为100×100,面积大，排版困难，屋面透气孔的设置、内排水的处理，对公司来说是一次尝试。公司排除种种困难，优化设计，用最好的材料，从细节入手，把好质量关。排好版后，选择最优的排水口造型，将排气口安装到墙体上，虽然增加了施工难度，却方便了医务人员及群众的日常生活，美化了环境。

几年来，宏图公司秉承“一切为了业主、为了业主的一切”的经营宗旨，在这样的宗旨指导下，宏图公司不仅为业主精心打造质量。公司建设的项目获得QC小组奖、临汾市优质工程、省优良工程，在施工方面与兄弟单位一起获得绿色施工单位，还获得省、市两级标准化工地等荣誉。在这样的宗旨下，公司认为，新医院项目为临汾市重点项目之一，是民生工程，那就更不能有一丝一毫懈怠，要把新医院项目打造成为公司走天下的标签!

本报记者王隰斌