临汾新闻网讯 (通讯员 张灵龙) 为进一步改善企业内部经营管理，拓展发展空间，山西永鑫煤焦化公司与北大纵横管理咨询公司合作，对组织结构优化、职责分工、岗位调研和定岗定编进行了梳理确定，大力推进人员配置、员工培训、工序控制、岗位优化、技术改造等工作环节的作业模式改进。新倒班作业模式的改进和实施，摈弃了传统的倒班模式，避免了职工消极怠工和人员难留的现象，不仅大幅降低了员工的工作量，使员工得到很好的休息，也使员工的工作效率得到极致性发挥。

此次作业模式改进，是山西永鑫煤焦化公司走向正规化的一个重要标志，也是以人为本，实行人性化管理的具体体现，是一项重大的管理改革举措，为企业跨越发展起到了重要推动作用。