临汾新闻网讯(通讯员 李彦)今年以来，面对严峻复杂的经济形势，山西焦化苯精制厂强化内部管理，积极挖潜增效，截至4月份粗苯加工量为35750.97吨，完成计划的107.51%。纯苯、甲苯、二甲苯、重苯、非芳烃五种产品均超额完成了计划任务。粗苯总产率为97.58%，较去年同期提高1.56个百分点。三苯产率同比提高4.06个百分点。三苯产率的提高为该公司努力开拓新兴市场，增强企业实力作出了积极贡献。

生产系统率先采取措施，规范了粗苯卸车程序，做到一车一检，重点控制三苯含量不低于87%，检验合格方可卸车，对检验不合格粗苯拒收，有效保证了外购粗苯原料的质量。加强粗苯质量检查，降低因原料粗苯影响产品回收率现象的发生，提高三苯回收率。加强工艺指标控制的检查与考核力度，避免因不必要的原因造成成本增加，重点控制重苯及非芳产品的收率，力争使这两种产品收率控制在12.5%以内。根据《苯精制厂动力消耗考核办法》相关规定，严格对四个工艺班组进行考核，从而降低吨粗苯、吨产品的动力消耗，每月一考核，奖优罚劣，同时养成节约消耗的良好习惯。加大对现场“跑冒滴漏”现象的监督检查力度，特别是检修后开车期间，加强对现场节能管理的监督检查力度。加大节能宣传力度，大力宣传身边节能方面的好人好事，进一步提高职工的节能意识。继续与外单位进行对标，特别是加强对动力消耗的对标管理，进一步加强对工艺指标的优化调整，稳定产品质量、降低各项消耗与成本。

设备系统严控维修费用，加强设备维护保养，确保生产系统安全稳定运行。加强计划检修，防止设备突发故障、事故的发生，做到生产时间零影响。节约检修费用，月费用控制在指标范围以内。把好材料、备件质量关，杜绝重复检修。加强修旧利废工作。对检修更换下来的球阀、不锈钢阀及临氢阀、过滤芯等关键贵重设备进行反修备用，节约材料费用。

加强办公区域用电及用水管理，办公室减少各类办公设备的待机能耗;空调实行上下班自动开关，夏季温度不得低于26度，冬季没有特殊情况不允许开启;办公区域尽量利用自然光照，减少照明设备电耗，随手关灯，做到“人走灯灭”，杜绝“常明灯”现象，杜绝“跑冒滴漏”“常流水”现象。加强办公用品管理。提倡双面用纸，修改文稿尽量在电脑上进行，减少纸张消耗;充分发挥电子政务的优势，内部文件尽量使用网络办文，减少用纸，提倡向无纸化办公。