近年来，该矿以安全文化建设为切入点，以增强员工综合安全素质为着力点，坚持源头治本，实施科技兴安，不断提升了防灾抗灾能力，实现了长周期安全生产，成为全区安全发展的示范矿井之一。在今年的第八个全国安全生产月期间，他们闻风而动，自我加压，投入相当的人力物力，开展了丰富多彩的群众性宣传教育活动，有效地提升了员工的安全意识，进一步唱响了安全发展主旋律，得到了各级领导的充分肯定。在安全生产月活动即将落幕之际，深谙管理之道的该矿一班人，通过对安全生产形势和员工思想动态的理性分析，形成了一个广泛共识：安全月活动是安全生产工作的一个助推器，而不是安全生产工作的全部；安全生产月活动的谢幕，也不是安全生产工作的结束，而是在更高的起点上的重新启动。必须摒弃“歇歇脚，松口气”的思想情绪，因势利导，借势而上，使广大员工把从安全月活动中焕发出来的精神力量倾注于新的安全生产任务之中，让每一日都成为安全生产日，每一月都成为安全生产月，确保企业安全之天永远晴朗。鉴此，他们决定从7月1日起，开展全员参与的安全生产百日大会战，夺取安全发展的新佳绩。
总体目标是以科学发展观为指导，以安全生产专项整治为主线，切实强化“三项建设”和“三项行动”，进一步提升矿井安全生产水平，杜绝重伤以上人身事故，圆满完成原煤生产计划，为兼并重组工作提供强有力的支持。为了使会战有序、有效地进行，他们推出了三项主要保证措施。一是实施激励机制。预置坑口、区队、科室和班组先进集体奖励名额18个，先进个人奖励名额152个，提留总奖金50万元，其中，先进集体最高奖励8万元，先进个人奖励500元，将让先进者共享安全发展成果，调动员工参与的积极性。二是细化考评标准。将安全管理、现场管理、生产（业务）任务这三个母指标细化为数十个操作性极强的子指标，既有数量的要求，也有质量的规定，分别下达到坑口、区队和班组，孰优孰劣按百分制考评，是奖是罚以实得分说话，确保了竞赛的“阳光作业”和评比的公开、公平、公正。
三是强化组织领导。成立了由经理崔有文和矿长强新华为正副总指挥，18名环节管理干部为成员的会战指挥部，明确分工，各把一关，构建了无缝隙的责任链条和无懈的推进机制，为会战的顺利开展提供了组织保证。
当前，四通煤矿的百日大会战正在紧张有序地扎实推进，全矿干部职工决心以安全生产的佳绩，向新中国成立60华诞献礼。 （通讯员 韩长兴 郝治生 韩秀琴）

来源：临汾日报

  【责任编辑： 邱睿】