把平凡的事情做好就是不平凡。在山西焦化工作的17年间，他积极进取、敢于挑战自我，一腔赤诚倾注在自己热爱的岗位上，挥汗如雨、精耕细作，从一名普通工人成长为一名技术尖兵师，为企业创效达600余万元。他就是山西焦化甲醇厂第二净化车间值班长席云。

“在山西焦化这块热土上，我要努力成长为一名优秀的技术工人，实现心中梦想，书写精彩人生!”这是席云迈入山西焦化时许下的誓言,也成为他在平凡的岗位上谱写华丽篇章的信念。

夯实基础强本领

1997年，席云从技工学校毕业后分配到山西焦化原化肥厂净化车间转化岗位，面对专业不对口的窘境，他没有打退堂鼓，重新定位自己的人生坐标。

“分配到原化肥厂净化车间时，我什么也不懂，为了在技术领域占有一席之地，我只好多下现场学习实践。”席云说。

为了尽快掌握转化岗位技术，席云珍惜每一次学习的机会。师傅去现场，他紧跟其后，不懂就问，直到清楚明白。工艺流程图更是他的工作“伴侣”，每一个设备、每一根管道、每一个阀门，他都在现场一一进行确认，核对工艺性能与位置。为了加深记忆，他常常一个人在工作间画工艺流程图，每天回到家，他还要将当天的工作在脑中“回放”一遍，仔细斟酌，总结一天的得失，并随时记在笔记本上。闲暇时，他将操作技术规程、百题问答、笔记本一遍又一遍翻看，尤其是车间每次开停车的检修方案，更是他关注的重点，他全部用笔抄写一遍，使自己达到熟知熟记的目的。车间停车检修时，为全面了解设备性能与构造，他钻进设备查看。正是这种脚踏实地学技术、钻业务的劲头，奠定了他扎实的技术根基。

2005年4月，席云担任化肥厂净化车间转化岗位值班长。为了肩负起值班长这个职责，他在技术的道路上不断升华，由“一岗”向“多能”转化。他密切关注车间各个岗位之间的连接性以及与其他车间的相关性，并抓紧时间学习设备、仪表、电气与生产的相关知识，进一步拓宽了他的视野，多次发现并处理化肥生产系统停车事故的发生。

2012年除夕之夜，席云在巡检时发现岗位转化炉的氧气管道内冻堵，造成转化炉出口温度偏低，甲烷含量增高现象，处理不及时将直接影响合成氨和尿素产量。万分紧急时刻，身为值班长的席云以身作则、冲锋在前，第一个带头爬到5米多高狭窄的管架上用钢锯割开管道外面的保温材料石棉，对氧气管道进行蒸汽吹扫疏通，由于空间太小，他索性脱掉棉衣跪在上面弄。石棉里的玻璃丝“毫不客气”地扎满他的全身，当疼痛弥漫之时，他强忍着，同事们劝他下来休息一下，清除掉身上的玻璃丝，他回绝了。经过与职工3个多小时的奋战，氧气管道疏通，转化炉出口温度恢复正常。待生产系统正常后，席云方才拖着生疼的身体回了家，妻子心疼的拿着手电一点一点帮他清除身上的玻璃丝时，他却有声有色的给妻子讲述着除患的经过。

技术攻坚显身手

2012年，因工作需要，他被调入甲醇厂20万吨/年甲醇改扩建项目净化项目组，负责现场设备烘炉工作。新的工作中，他再次展现出技术的精湛与组织能力。他克服气温偏低等不利因素，圆满完成精脱硫8台设备及转化炉的烘炉工作。他坚守现场，确保负责的装置一次性开车成功，使甲醇扩建项目净化系统顺利转入生产阶段。

因其表现出色，席云担任了甲醇厂第二净化车间值班长。在山西焦化开展的“现场管理、员工素质提升”活动中，他从优化工艺操作入手，凭自己多年的操作经验，以高度的责任心，多次化解系统的波动，使系统趋于平稳达到最佳平衡状态。他及时处理了甲醇厂第二合成车间联合压缩机跳车问题，避免了转化炉严重超温、烧坏触媒、设备事故发生;处理了4#高压富液泵电机轴承超温跳车问题，避免了溶液冒槽事故，造成环境污染和重大经济损失发生……2013年，他发现并处理这样的安全隐患10余起，确保了甲醇系统的安全稳定运行。

席云善于钻研、深挖制约生产的技术难题，并攻关解决，使净化系统生产运行模式更趋于合理。他积极参加在金属烧嘴和蒸发式冷却器在甲醇转化工艺中的技术应用，这一技术的实施，减少循环水消耗，节能效果显著，年可增加效益70余万元;参与完成湿法脱硫蒸汽系统改造，消除了系统设计缺陷，为设备管线的安全过冬提供了优质保障。

毫无保留传技艺

“自己技术再好，浑身都是铁，也打不了几根桩，只有让更多的人掌握了技术，企业才有发展后劲儿。”认识到这一点，席云开始培养青工，把自己掌握的技术和经验毫无保留地传授给他们，在车间形成了良好的学习氛围，使车间操作人员的整体技术水平都有了较大的提高。

“席班长教我们技术不保守，总是尽心尽力、手把手地教，唯恐我们学不透、学不好。”“在他的身上，让我们感受到了技术的力量，特别是当现场有隐患、有停车等各类故障时，他总能从容地化险为夷。”车间职工对班长这样评价道。

“多次的演练，使我们明确了紧急情况下自己应该做什么，如何操作才能及时准确。”班组职工这样评价席云组织演练的效果。近年来，通过不定期组织事故模拟演练，席云带领的班组多次化解系统波动，处理了化肥系统碱洗气中CO2偏高、延长中变炉和甲烷化炉触媒运行周期等问题;组织劳动竞赛和技术革新等活动，累计完成30余项技术改造项目，创经济效益600余万元。

在席云带领下，他的班组多次被评为公司生产和安全先进班组，他个人也获得第四届全国道德模范公众代表荣誉称号、连续两届山西省“五一劳动奖章”获得者、荣获山西省“个人三等功”，多次荣获山西焦化“劳动模范”、“技术状元”、“青年岗位能手”等称号。今年，他再次获得山西省“特级劳动模范”、“三晋技术能手”荣誉称号。

从默默无闻、埋头苦干的职工成为今天山西焦化的“红人”，在纷至沓来的荣誉面前，席云平静地说：“我只是在履行我的职责，公司给予我这么多荣誉，让我很感动，这是一份信任，更是一份责任，我一定会做得更好。” 记者 卢婷