一是领导重视。该行领导班子把“内控文化建设促进年”活动摆上重要议事日程常抓不懈，与业务工作同安排、同检查、同落实，以此推动各项工作的科学发展。
二是措施得力。针对自身特点，将工作之余自学和班前班后组织学习相结合，在员工中开展以“纠违规、促内控、防案件百日集中教育整治”和“制度执行年”等主题活动，进行了学习《业务操作指南》、《员工违规处理暂行规定》、《员工违规积分管理实施细则》和《省分行十大禁令》的教育，把企业文化教育融入学习活动，提高了员工的整体素质。
三是扎实推进。对照“内控评价标准”，全行上下各岗位、各环节、各流程合规经营、按章办事、规范操作，不断完善相关资料，掀起了开展“内控文化建设促进年”活动的新热潮。（通讯员 丁晋波 李品瑞）

来源：临汾日报

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