一、局机关内部组织自查。首先，审计小组对照局领导制订的实施方案，逐项填写《审计项目质量自查表》对自查发现的问题能及时改正的改正，不能及时改正的写出原因分析，然后，局领导小组在原项目审计组自查的基础上，对审计项目质量重新进行全面检查，提出检查意见并由原项目审计组落实整改。
二、请上级部门领导检查指导。自查结束后，该局邀请市局的审计项目质量工作组进行检查与点评，对项目质量和审计文书中存在的共性问题和个性问题一一做指导，一起分析其存在的原因，针对性地进行业务知识讲座，提高业务水平。（贾宁  刘金平）

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