一是税费收入取得了历史性突破,实现了2.54亿元,占年计划任务的181.62%,圆满完成了市局年初计划任务和追加任务。比上年同期增收1亿元,增幅达到66%,连续第4年保持了强劲的发展势头。
二是推出了“七个零”服务标准,服务质效得到深层次提升。该局整合“四有四心四个一样”、“限时服务”、“温馨提醒服务”、“流动征收服务”等多项优质服务项目,推出了“七个零”优质服务标准,实现了全局日常涉税服务从各部门“百花争艳,各具特色”到全局“统一标准,系统化操作”的深层次跨越。
三是政风行风树立标杆,部门影响力不断提升。该局通过创新服务举措、扎实开展煤焦领域反腐败整顿工作、主动参与各项公益性活动、开展税务所长向纳税人述职述廉等多项有效措施,稳步提升了部门形象。2009年参加行评考核以第一名的好成绩在全县41个参评部门中脱颖而出,连续第三年夺魁。
四是综治工作不断引深,四个转变可见成效。2009年,该局是唯一一个被县委、县政府推荐为市基层“十大平安创建”示范单位的部门。综合治理工作中,四措并举取得四个转变:以考核抓落实,革新了目标责任制管理办法,工作开展方法实现了从过去“粗线条管理”到现在“精细化考核”的显著转变;以教育促提升,创新推出了固定学习、集中学习、“可触式”、“以考促学式”四个教育模式,学教工作实现了由过去“内容单一、效果乏彰”到现在“内容丰富、方法多样”的实质性转变;以惩防筑防线,惩防措施实现了由过去“单纯性机关防控”到“内外联防、软硬兼顾”的立体式惩防转变;以结合求稳定,开展综合治理工作的意识和行动取得由过去“浅层次被动落实”到现在“深层次积极开展”的良好转变。
五是党建工作取得突破,虚实结合成效显著。首先,革新了党组抓党建工作目标责任机制,加强了领导,量化了任务,明确了责任,增强了党建工作落实力度;其次,推出了“3331”长效考核评价机制,切实加强了党建工作落实兑现力度;第三,以丰富多样的文化活动和开展各项社会公益活动拓展党建载体,切实增强了广大党员干部先进性。该局连年被县委、县政府授予“先进党组织”、“先进党支部”和“公益事业先进单位”、“公益明星单位”等多项殊荣。
六是征收管理更加高效,“月谈”机制提升效率。以组织召开座谈会、恳谈会、听证对话会、向纳税人述职述廉、辅导培训会等形式运行“月谈”机制,不断增进与企业法人、财会人员、个体工商户及社会各界纳税人的交流,增进了征纳沟通,明显增强了纳税人诚信纳税的意识,促进了税收征管。(通讯员 郭涛)
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