省委书记袁纯清提出的转型跨越发展思路，是指导当前我省发展的纲领性思想和工作部署。全省转型跨越发展，侯马怎么办？特别是对于曾引以为豪的市场而言，如何做到转型跨越发展是摆在侯马市各级领导面前的一个重要课题。
一、市场发展的历史。
侯马市场从无到有、从小到大、从少到多、从低到高。从批零兼营开始到综合与专业结合，生活消费品市场与生产资料市场、生产要素市场兼有，逐步形成了多层次、多形式、多种类、多元化发展体系，回顾其发展的过程，大体上可划分为五个阶段。
第一阶段：自发阶段（1980年——1985年）。这一阶段改革的春风徐徐吹来，一批具有灵活经营头脑的当地农民率先沿街摆摊设点，成为最早“吃螃蟹”的掘金人，形成了侯马市场发展的前身和雏形。侯马市由此制订出台了“集市贸易发展规划”，为发展打下了良好的基础。
第二阶段：起步阶段（1986年——1991年）。外出参观、开阔视野、解放思想、更新观念是这一阶段的一大特点。通过努力，侯马市于1985年末至1986年初，建成了全省第一座封闭式、商场化的集贸市场——新田市场。后来该市场多次被评为“全国文明集贸市场”，成为全省、全国学习的榜样。1986年，结合侯马实际，该市又大胆提出“以贸易为龙头，以贸促工、以贸促农，贸工农全面发展”的经济发展战略指导思想，为侯马市场的全面发展指明了前进的方向。
之后，又统一规划，扩建、改建和新建了晋都路、市府巷、风雷街等一大批市场，侯马市各类专业市场初见雏型。
第三阶段：发展阶段（1991年——1996年）。1991年4月30日，省政府办公厅发出《关于推广侯马集贸市场经验的通知》，指出侯马市场的经验对全省具有指导意义，值得推广。1991年5月—1992年9月，省政府先后两次在侯马召开全省市场工作现场会，对侯马建设发展市场的作法给予了充分肯定。
全省学侯马，侯马怎么办？对侯马来说，压力与动力同在，机遇与挑战共存。市委、市政府把握现实，立足长远，按照“巩固、完善、提高、发展”八字方针，朝着“大市场、大经贸、大流通”的方向，开始建设大型专业市场，相继出台了一系列优惠政策和办法，对促进市场的迅速发展起到了积极的推动作用。
1993年10月底新港服装批发城，生产资料交易市场，环球鞋帽大世界，五交化家电家具批发市场等大型市场也相继建成投入使用。到1995年底，全市共新建、改建、扩建、厂建、村建各类市场20个，累计投资1.2亿元。
第四阶段：完善阶段（1997年——2000年）。1997年，侯马市场的发展出现了危机。为了彻底扭转这一被动局面，侯马市下决心整顿市场，开展了声势浩大的万人大调查、大讨论；对15个行政执法部门集中进行专项整治；对所有个体经营户进行“遵纪守法，文明经营”教育。市委、市政府先后出台《关于优化生产经营环境鼓励招商引资的决定》《关于对市场实行封闭式管理“六不准”的规定》等一系列文件。一系列措施的实施，扭转了市场发展的被动局面，遏制了滑坡不利趋势。
第五阶段：提高阶段（2001年至今），也可谓上规模、上档次、上水平阶段。国务院关于管办脱钩的文件出台之后，按照“一稳定、二整顿、三发展、四繁荣”的工作思路，侯马市积极稳妥、卓有成效、有针对性地开展市场建设和管理工作。特别是侯马北方轻工城一期于2008年10月建成运营，提升了我市市场的档次和规模，大大提高了侯马作为物流重镇的地位。侯马市被国务院和工商总局推荐为“管办脱钩的先进典型”，新港服装城被命名为“全省文明规范市场”。
二、侯马市场的发展现状。
今天，侯马市各类专业市场占地面积已达68.7万平方米，其中占地百亩、成交额在亿元以上的市场有6个，均是山西乃至华北地区较大的专业综合市场。目前，从事经营的个体工商户近1万户，从业人员3万余人，市场经营的品种达2万余种，商品来自全国20个省31个市（县），辐射3省38市（县）。2010年市场成交额达75亿元，实现税收5000万元。
侯马市场的发展，带动了运输、餐饮、住宿等服务产业的迅速发展，转化了农村劳动力，吸纳了下岗职工，保证了社会稳定，取得了明显的社会效益和经济效益。
但也存在许多问题和不足，主要表现是：
第一，从形式上看，侯马市的市场目前仍然是二级市场，也就是购销市场，生产加工建设基本是空白，发展后劲明显不足；参与国内和国外大市场、大流通、大商贸基础薄弱，没有建立外向型的市场基地；现款交易的结算方式简单陈旧，应建立现代流通的结算方式。
第二，在管理上看，沿袭过去以行政管理为主的模式，没有按照经济的、法律的、市场的手段进行有效的管理，以文代管、以罚代管仍然是主要方式。
第三，从组织上看，个体经营户属于松散经营，没有形成合力，市场竞争力不强，合作意识、团队意识、大局意识不强，经受不住经济的波动和市场的冲击；党组织的作用在市场中没有完全发挥出来。
第四，从信息上看，与国外相比，信息渠道仍显单一，并且重复建设，浪费资源。
三、侯马市场发展的未来。
根据市场发展实际，要使市场转型跨越发展，提高档次，参与国内和国际市场的大流通、大贸易，需要在五个方面下工夫。
第一，在完善功能上下工夫。应着力在市场主要功能方面下工夫，如交易、结算、储运、加工、包装、信息、安全、环境、卫生、后勤等方面提供优质服务。要建立信息联网系统，无偿为经营户提供市场信息，提倡规范的网上购销业务，并提供金融、代理、律师、咨询等方面的综合服务。同时，对市场内的经营户组织培训、交流、学习，以提高其竞争力。在加强市场交易设施建设的同时，注重与之配套的各种服务设施的建设。
第二，在生产环节上下工夫。要以北方轻工城为依托，积极向一级市场过度。充分利用现有的海关、商检、口岸，方略免税区等多种资源优势，积极参与到国际和国内市场大流通之中。
第三，在经营形式上下工夫。摸索与新型业态相结合的方式，寻求最佳经营特色。应向名牌市场、明星市场迈进、由低档商品批发零售向代理经营、特许经营发展，由市区向市郊发展，农产品要向“超市化”发展，形成有规模的市场群落。
第四，在电子商务上下工夫，减少经营成本，了解消费者的需求，使分散的物流系统得到高效的调整和整合。
第五，在行业管理上下工夫，发挥行业协会的作用，以市场为导向，在政府宏观调控前提下，在市场规划、发展进程、经营决策等方面为市场经营户提供全方位的指导、服务和监管，更好地促进本行业的发展。（朱占江 宁金斗）

 

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