临汾新闻网讯（通讯员 李彦）企业要发展，人才是关键。在日前召开的职工素质提升工程推进会上，山西焦化集团有限公司结合山西焦煤从业人员素质标准要求和公司“十二五”发展规划制定人才储备战略规划。
该公司计划到2015年，各级各类从业人员的素质要达到以下标准：集团和股份公司机关管理人员具备相关专业本科以上学历、中级以上技术职称。各子分公司、二级单位机关管理人员具备专科以上学历、中级以上技术职称。科技专项领军人才按照每年1人至2人递增，高级技术职称人员按照每年5人至10人递增，中级技术职称人员按照每年20人至30人递增。到“十二五”末，形成具有科技专项领军人才5人、高级技术职称100人、中级技术职称350人的业务水平高、创新能力强的优秀科技团队。在岗职工全部达到高中以上学历，其中专科学历达40%、本科学历达12%、研究生学历达1%；技工队伍中，初级工以上达95%，中级工达20%，高级工达40%，技师、高级技师达8%。特种作业人员全部达到中专以上学历，其中大专以上学历占30%、高级技能达到40%以上。
同时逐步开始实现变招工为招生，全面实施“人本安全、教育培训、素质提升”工程。以教育培训为主线，有效提高职工技能素质和文化水平；以技能大赛为平台，不断壮大高技能人才队伍；以技能鉴定和职称评聘为抓手，提高职工技术技能素质；以劳动竞赛为载体，激发广大职工的劳动热情，提高职工创新意识和创新能力。计划通过5年的努力，形成以“教育培训、技能比赛、技术创新、技能鉴定、职称评聘、劳动竞赛”为主要内容的职工技能素质提升工作模式，实现职工素质提升工程的制度化、常态化、品牌化，职工技能素质明显提升，技能人才队伍明显壮大，高技能人才明显增多，职工技术创新成果大量涌现。通过实施“人才强企”战略，形成适应公司转型跨越发展的人才梯次储备，为奠定“百年山焦”基业提供可持续发展的人才及智力保障。

  【责任编辑： 李甲】